| 讓制度長出“鐵齒鋼牙” |
| 以唐安礦公路運(yùn)輸為例 |
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| 蘭花集團(tuán) 2019-9-11 16:54:52 您是第 788 位讀者 |
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只有讓制度長出鐵齒鋼牙，才能體現(xiàn)制度鋼性的同時，起到規(guī)范思想行為效果。長出鐵齒鋼牙，不僅取決于嚴(yán)密的制度設(shè)計，更取決于制度執(zhí)行力。但從近年來發(fā)生的案件中，制度不可謂不科學(xué)，但由于執(zhí)行不到位，導(dǎo)致制度成為一只只能唬人的紙老虎。近期被公司通報的莒山煤礦違法違紀(jì)案件就是一個典型的例子。應(yīng)該說，莒山煤礦公路運(yùn)輸過程中，一直是嚴(yán)格遵循制度，所以多年平安無事，但在近兩年，由于相關(guān)制度不執(zhí)行，臨磅員、司磅員等不履職不盡責(zé)，致使國家財產(chǎn)流失，損了企業(yè)也害了自己。
讓制度長出鐵齒鋼牙，必須要形成制度的“組合拳”，通過內(nèi)外監(jiān)管，保證管理壓力能夠?qū)訉觽鬟f。這種做法最大的好處就是能夠防止內(nèi)部監(jiān)管失效的時候，外部監(jiān)管還能發(fā)揮應(yīng)有的作用，保證制度不會空轉(zhuǎn)。內(nèi)外監(jiān)管能起到互相監(jiān)督互相制約的作用，讓制度能夠一直發(fā)揮應(yīng)有的作用。唐安礦在地銷方面除了要求承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的三產(chǎn)要加強(qiáng)內(nèi)部管控外，建立了由礦紀(jì)檢辦、銷售科等部門組成的督查組，每月不定時對地銷進(jìn)行督查，監(jiān)管合力形成了巨大的威懾力。這充分說明制度執(zhí)行，要考驗制度執(zhí)行者的能力，更要考驗制度設(shè)計者的智慧。
“善筑者必清其基”，只有在充分分析問題的的基礎(chǔ)上，才能做到解決問題。在加強(qiáng)監(jiān)管的同時，還要了解違法問題存在的原因，并針對原因積極應(yīng)對。違法問題從表面上看，是違法者自身法律意識和紀(jì)律意識不強(qiáng)導(dǎo)致，但實質(zhì)上是主要負(fù)責(zé)此項工作的管理人員失職失責(zé)所致。莒山煤礦原分管此項工作的負(fù)責(zé)人在懺悔錄中說：我沒有意識到下面的人能如此的不負(fù)責(zé)任。這反映了其做為管理者沒有對下屬起到應(yīng)有的管理作用，以致于對下面如此違法行為一無所知。在唐安礦，每逢大會小會，礦長書記都要詳細(xì)詢問督查組督查情況，并提醒相關(guān)管理者一定要緊繃意識加強(qiáng)管理。這種管理壓力壓實了管理責(zé)任，也成為預(yù)防違法行為的主要原因。
要重塑蘭花形象，就必須讓制度長出鐵齒鋼牙，使違法者無違法沖動無違法機(jī)會，從而最終避免付出高昂的違法代價，唯有如此，才能在保證干部廉政安全的同時，為蘭花爬坡過坎提供必要的人才支撐。
（胡 瑋） |
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公安備案 14050002000771