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安全檢查領(lǐng)導掛帥基層單位有“三盼”
蘭花集團   2019-11-13 17:05:42   您是第 759 位讀者
      領(lǐng)導親自掛帥帶領(lǐng)檢查部門負責人及相關(guān)管理人員深入一線檢查安全生產(chǎn),是領(lǐng)導作為履行企業(yè)主體責任“第一責任人”的具體表現(xiàn),是領(lǐng)導干部履行安全生產(chǎn)職責的重要形式,體現(xiàn)了對安全生產(chǎn)工作的高度重視;鶎訂挝粚@種“高規(guī)格”的檢查由衷贊賞,同時也深表關(guān)切,為真正使這項制度落到實處并發(fā)揮其應(yīng)有的重要作用,基層職工有“三盼”。
      盼領(lǐng)導既要“身入”,更要“心入”。 俗話說的好:“涉淺水者見魚蝦,入深海者得蛟龍!卑踩a(chǎn)是一項實打?qū)、硬碰硬的工?來不得半點虛假漂浮。領(lǐng)導帶隊檢查安全生產(chǎn),要力戒形式主義,既要“身入”,更要“心入”,堅持“一線工作法”,真正“沉”到基層,深入一線,帶著感情、帶著責任搞調(diào)研、查安全、促發(fā)展。要注重檢查質(zhì)量,杜絕“坐在車里察,隔著車窗看,會議室里聽”的心態(tài),摒棄來也匆匆、去也匆匆式的“假忙”狀,真正擼起袖子、卷起褲子、彎下身子,扎實排查隱患,確保安全生產(chǎn)。
      盼領(lǐng)導先做“學生”,后做“先生”。毛澤東同志指出:“要先做學生,然后再做先生;先向下面干部請教,然后再下命令!边@就要求領(lǐng)導干部首先要做好一名學生,然后才能當好先生。安全生產(chǎn)是一門科學,是一項專業(yè)性、技術(shù)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作。在安全生產(chǎn)方面,一些領(lǐng)導干部可能是外行或者是對具體的安全生產(chǎn)不甚了解,所以在檢查安全生產(chǎn)中,要力戒官僚主義,不要不懂裝懂,更不能動輒拿腔拿調(diào)甩官話,要有不恥下問的胸襟和境界,放下身段、擺正心態(tài)、端正學風,虛心向基層干部職工學習,拜一線安全管理人員為師,堅持做到勤學、多問、善思,使自己逐步成為分析研判安全生產(chǎn)的“專家學者”,破解安全生產(chǎn)難題的“行家里手”。不要外行充內(nèi)行,每到一處指手畫腳,夸夸其談,誤人誤事。
      盼領(lǐng)導調(diào)研為先,重在服務(wù)。筆者認為,領(lǐng)導帶隊檢查安全生產(chǎn),其形式大于內(nèi)容,主要是負起引領(lǐng)和導向作用,其落腳點應(yīng)放在幫助基層單位解決制約安全生產(chǎn)的突出問題上來。要想獲得真實的“第一手”材料,就要在檢查過程中不可走馬觀花、作秀應(yīng)景,要親力親為走訪察看,切實掌握基層的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。然后通過認真分析,找到問題的根源所在,為制定措施、改進工作提供科學參考依據(jù)。同時,在檢查過程中要不忘“調(diào)”和“研”,在摸清基層安全生產(chǎn)實際情況、搞清基層最盼望的事情的基礎(chǔ)上,根據(jù)事情的輕重緩急進行歸納梳理、科學研判,抓住影響安全生產(chǎn)的“牛鼻子”,對癥下藥,精準發(fā)力,不斷及時解決基層單位迫切需要解決的問題,為基層單位的安全生產(chǎn)保駕護航。(牛 奔 作者單位:北巖煤礦

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