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蘭花集團(tuán) 2019-12-18 15:53:16 您是第 787 位讀者 |
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決定安全生產(chǎn)的因素到底是什么?有人說(shuō),先進(jìn)的裝備決定安全;有人說(shuō),先進(jìn)的管理決定安全;有人說(shuō),責(zé)任決定安全等等。這種種回答都沒(méi)有錯(cuò),各有各的道理,各有各的依據(jù)。在此,我想講一個(gè)故事,也說(shuō)說(shuō)我的看法。 國(guó)外一名職工眼睜睜地看著工友因違章而失去了生命,他本可以阻止悲劇發(fā)生,卻礙于情面,選擇了視而不見(jiàn)。他在日記中這樣寫(xiě)道: 那天我本可以挽救一個(gè)生命,我卻選擇了視而不見(jiàn)。 不是因?yàn)槲覜](méi)看見(jiàn),那時(shí)那刻我就在那里。 我只是不想像個(gè)傻瓜,與人爭(zhēng)論一條安全規(guī)則。 我知道他以前做過(guò)這項(xiàng)工作,假如我指出,會(huì)使他厭煩。 事情或許并不會(huì)太糟,他知道,我也曾這樣。 就這樣我搖頭走開(kāi),他應(yīng)和我一樣,了解危險(xiǎn)。 他冒險(xiǎn)操作,我卻視而不見(jiàn),我的放任讓他命喪黃泉。 那天我本可以挽救一命,我卻選擇了視而不見(jiàn)。 每當(dāng)我看到他的妻子,就想起我本可以救他一命。 這種罪疚感會(huì)伴我終生,沒(méi)有人能替我分擔(dān)。 如果你看到有人無(wú)視安全,將生命或健康置于危險(xiǎn), 那么你一名輕輕的提醒,也許就可以挽救生命。 我講這個(gè)故事就是想告訴大家,制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù),是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。 2016年10月9日8點(diǎn)班,大陽(yáng)礦瓦斯抽采隊(duì)5名人員在3304回風(fēng)順槽施工瓦斯抽放鉆孔,當(dāng)鉆孔鉆進(jìn)至153米處時(shí),員工韓發(fā)現(xiàn)距離千米定向鉆機(jī)6米處的煤幫外鼓,同時(shí)伴有掉渣和吱吱響聲后,向當(dāng)班帶班長(zhǎng)孫某進(jìn)行了匯報(bào),孫某隨即停止鉆進(jìn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行確認(rèn)立即下令停電撤人,人員剛剛撤離的瞬間現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生冒頂,冒落下來(lái)的矸石將泵車(chē)、沉淀池、水箱、鉆桿等設(shè)備設(shè)施全部淹埋。如果員工韓某選擇視而不見(jiàn),如果帶班長(zhǎng)孫某選擇視而不見(jiàn),那么后果將不堪設(shè)想,這場(chǎng)震驚足夠觸動(dòng)著我們的安全神經(jīng)! 有人這樣評(píng)價(jià)到:“煤礦一線(xiàn)班組長(zhǎng),他們是一群特殊的群體,當(dāng)著比芝麻還小的官兒,卻抱著比天還大的責(zé)任”,確實(shí)如此,哪里有困難,我們?cè)诰统霈F(xiàn)哪里,哪里有危險(xiǎn),我們就戰(zhàn)斗在哪里!作為基層隊(duì)組的骨干,要杜絕安全事故,就要端正對(duì)待安全的態(tài)度,就要防患于未然,就要組織好每一次班前會(huì),組織好每一次的規(guī)程學(xué)習(xí),組織好每一次的安全活動(dòng)。我們是最基層的管理者、組織者、教育者、領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者,每一項(xiàng)工作我們必須用極端的負(fù)責(zé)、用精湛的技術(shù)、用過(guò)硬的作風(fēng)、去辨識(shí)控制危險(xiǎn)源,消除隱患,消除違章,用心筑牢風(fēng)險(xiǎn)管控的安全線(xiàn)。 你在意爸媽的健康、孩子臉上的笑容、愛(ài)人的心情,家人最在意的是你的安全。但是,你的一次違章作業(yè),也許,將終結(jié)你在意的一切。 莫道生命值千金,忽視安全等零,讓我們一起多一點(diǎn)堅(jiān)持,多一句叮囑,多一點(diǎn)責(zé)任,多一點(diǎn)關(guān)愛(ài),多一分敬畏,不要選擇視而不見(jiàn)!也許你一句輕輕的提醒,就可以避免一場(chǎng)事故,也許你的一句提醒,就可以挽救一條生命。(趙 震 作者單位:大陽(yáng)礦。 |
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