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| 蘭花集團 2020-7-31 9:14:34 您是第 748 位讀者 |
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在日常安全生產(chǎn)中，經(jīng)常會聽到“做好準(zhǔn)備，迎接檢查評比”之類的話語，按道理說，在上級進行檢查評比前充分準(zhǔn)備、自查自改本無可厚非，但是少數(shù)單位突擊整改隱患、加班準(zhǔn)備臺賬的做法，暴露出安全工作重“評時”輕“平時”的管理陋習(xí)。
“平時”是時空常態(tài)，是平常時候，而“評時”則是特定時候。安全生產(chǎn)各項工作要重視特定時候，更要注重把功夫下在日常，久久為功。因為久安須長治，事故發(fā)于忽微。因此，筆者建議從三個方面著手抓“平時”。
一是要抓好“平時”安全隱患的查改與防范。這樣既可以有效防止小洞不補、大洞吃苦的管理困局，通過即查即改的常態(tài)化機制，避免隱患疊加釀成大禍，又可以避免“評時”的突擊整改造成標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)的問題。
二是要在“平時”搞好安全基礎(chǔ)資料收集匯總。資料是安全管理的重要環(huán)節(jié)，通過資料中的數(shù)據(jù)可以總結(jié)出安全管理規(guī)律，因此必須防止涂涂改改資料造假和急急忙忙補資料情況的發(fā)生。
三是要在“平時”抓好安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)只有經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，才能收到好效果。有的單位熱衷于培養(yǎng)“考試專員”，不管誰來檢查，都組織為數(shù)不多的“考試專員”應(yīng)付考試，造成了全員安全教育培訓(xùn)缺失的現(xiàn)象。
“平時”安全管理不到位，待到“評時”突擊整改的做法，在短時間內(nèi)可能會收到一定成效，但是極易造成安全管理工作表面化現(xiàn)象。九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。因此，必須從點滴中認(rèn)真抓起，才能實現(xiàn)長治久安，才能在“評時”取得好成績。（郭 峰 作者單位：東峰礦）
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公安備案 14050002000771