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蘭花集團(tuán) 2020-9-17 9:08:00 您是第 724 位讀者 |
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“在平常工作中顯得出來,在關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙先?在危急的時(shí)候豁得出去。”作為化工廠水汽車間一名班組長,一名老黨員,張?jiān)鎏嗄晔冀K是這樣想的,更是這樣做的。 水汽車間生產(chǎn)點(diǎn)多、線長、面廣,安全生產(chǎn)管理難度大。作為班組長,張?jiān)鎏刻靾?jiān)持“三勤三細(xì)”,勤早到、細(xì)了解;勤分析、細(xì)觀察;勤巡檢、細(xì)安排,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)中。他每天第一個(gè)到崗,詳細(xì)了解交接班情況,細(xì)心觀察班組人員的精神狀態(tài)和勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況,合理安排工作任務(wù)并指定安全負(fù)責(zé)人。班中認(rèn)真進(jìn)行崗位巡檢,積極查找安全隱患。大家見此,也不自覺地規(guī)范起自己的行為來,積極匯報(bào)配合處理設(shè)備隱患和工藝隱患,也因多次此避免了事故的發(fā)生。 三廢爐運(yùn)行以來,每次發(fā)生緊急泄漏停爐進(jìn)行搶修,沖鋒在前的準(zhǔn)有張?jiān)鎏纳碛。三廢爐停爐,為減少對(duì)生產(chǎn)的影響,爐膛風(fēng)帽需要搶時(shí)間進(jìn)行清理疏通,他不假思索帶頭進(jìn)入爐膛,冒著50℃的高溫燙傷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行清理,為鍋爐開車爭取了時(shí)間。撈渣機(jī)下灰出現(xiàn)堵塞,他主動(dòng)帶領(lǐng)人員進(jìn)行疏通清理,使生產(chǎn)一個(gè)個(gè)問題得到了解決,給鍋爐運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。每次點(diǎn)爐,燒不好木炭,點(diǎn)爐就會(huì)多一份風(fēng)險(xiǎn),少則影響生產(chǎn)幾個(gè)小時(shí),多則影響十幾個(gè)小時(shí)。面對(duì)這些困難,他同樣主動(dòng)搶在別人前面,頂著黑煙、粉塵,一鍬一鍬的認(rèn)真工作,搶好開爐的關(guān)鍵點(diǎn)。 不光是攻堅(jiān)克難當(dāng)先鋒,技術(shù)創(chuàng)新方面,張?jiān)鎏瑯赢?dāng)仁不讓。由于三廢爐屬于新工藝新設(shè)備,大家都不熟悉。為拿下新裝備,他上班期間細(xì)心觀察設(shè)備、工藝的運(yùn)行情況,經(jīng)常給車間提出合理化建議,并摸索出一套經(jīng)驗(yàn)。冷渣機(jī)運(yùn)行過程中密封環(huán)漏渣嚴(yán)重,他反復(fù)觀察琢磨,提出調(diào)整導(dǎo)輪來縮小軸與冷渣筒體的間距,減少漏渣現(xiàn)象,通過改造處理后,問題得到明顯好轉(zhuǎn);出渣皮帶運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)檔皮磨損漏渣,他提出用耐磨澆注料進(jìn)行澆筑后,然后再用鋼板包焊,通過整改后,問題得到了解決,而且設(shè)備運(yùn)行周期由原來的1個(gè)月,達(dá)到了現(xiàn)在的3個(gè)月,減少了檢修次數(shù)同時(shí),節(jié)約了檢修材料成本。 帶班十余年,張?jiān)鎏珜?duì)工作,對(duì)班組從未有一刻懈怠,不忘初心,不忘來路,而今后,也將繼續(xù)如此。 (張建偉 作者單位:化工廠) |
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