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| 蘭花集團(tuán) 2020-11-16 8:54:11 您是第 846 位讀者 |
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眼前的趙俊亮，中等身材，一張標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)字型臉上帶著謙和的微笑�；仡櫵甑拿汉Ｈ松瑳]有什么豪言壯語(yǔ)，也沒有什么驚天動(dòng)地，有的只是一種腳踏實(shí)地默默耕耘的堅(jiān)定，一種歷經(jīng)磨礪之后的樂觀與豁達(dá)。
機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人
90年代初，剛參加工作的他就被分到了當(dāng)時(shí)的斜槽洗煤廠，這一干就是三十年。他看過(guò)水泵也看過(guò)皮帶，話語(yǔ)不多、其貌不揚(yáng)，但他那股子能吃苦、肯鉆研的勁頭卻被領(lǐng)導(dǎo)看在了眼里，在領(lǐng)導(dǎo)的極力推薦下，他到晉城參加了一個(gè)多星期的電工培訓(xùn)班，從此便與機(jī)電解下了不解之緣。這也為他“不能一輩子扛著鐵鍬看皮帶，一輩子碌碌無(wú)為”的想法插上了夢(mèng)想的翅膀。他十幾年如一日在維修崗位上默默扎根，默默學(xué)習(xí)，掌握了一身的維修經(jīng)驗(yàn)和本領(lǐng)，一步一個(gè)腳印地成為了洗煤戰(zhàn)線上的排頭兵。
2009年，由于技術(shù)過(guò)硬、組織能力強(qiáng)、有大局觀念，趙俊亮被任命為選煤車間主任�！爸挥新毠り�(duì)伍的整體素質(zhì)提高了，生產(chǎn)組織才能穩(wěn)定，安全生產(chǎn)也才能有保障！”趙俊亮在抓好隊(duì)伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)的同時(shí)，更是把提高職工技能水平作為首要任務(wù)。為了提高員工的生產(chǎn)技能，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，他親自帶領(lǐng)技術(shù)骨干對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)地操作、維護(hù)保養(yǎng)，讓大家牢牢掌握設(shè)備構(gòu)造、運(yùn)行原理，教他們?nèi)绾卧绨l(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，如何將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。他最常說(shuō)的一句話就是“車間主任的職責(zé)就是保證生產(chǎn)正常、人員安全。決不能讓一個(gè)員工出事，也決不能出一次事故�！闭勤w俊亮的用心管理，洗煤車間實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)轉(zhuǎn)，員工得到了真正的安全保障。
有實(shí)力，才會(huì)有底氣
2019年1月底，選煤車間接到了一項(xiàng)幾年來(lái)未有的大任務(wù)——更換跳汰機(jī)和斗提機(jī)等大型設(shè)備。
設(shè)備廠家根據(jù)設(shè)備工程量以及安裝需要的人工，測(cè)算出要完成卸、裝任務(wù)需要90個(gè)班，如果三班倒的話，至少也需要三十天。三十天的停產(chǎn)，對(duì)于正處于爬坡期的莒山礦來(lái)說(shuō)意味著雪上加霜，意味著全年生產(chǎn)任務(wù)無(wú)法完成，意味著職工工資不能保證。為把對(duì)生產(chǎn)的影響降到最低，經(jīng)過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)的商討決定，由趙俊亮掛帥，趁著礦春節(jié)停產(chǎn)放假的空擋，于1月25日開始了攻堅(jiān)戰(zhàn)。他帶領(lǐng)著選運(yùn)車間、機(jī)電一隊(duì)和安凱公司抽調(diào)的三組技術(shù)骨干，每天三班倒，24小時(shí)不停班，于1月28日完成了拆除設(shè)備的任務(wù)。春節(jié)前后，大家歸家心切，思想不穩(wěn)定，為了讓大家能全身心地投入到工作中去，從除夕到正月初三給大家放了四天假假。正月初四，全體“參戰(zhàn)”人員全部歸位，無(wú)一人缺席這場(chǎng)“大會(huì)戰(zhàn)”。為了趕進(jìn)度，大家除了吃班中餐時(shí)快速的扒拉幾口飯菜，幾乎8小時(shí)連軸轉(zhuǎn)不休息，雖然很是辛苦，但始終沒有一個(gè)人喊苦喊累。
每個(gè)班的進(jìn)度如何，安裝了幾臺(tái)設(shè)備，哪個(gè)班的工作難度大，哪個(gè)部件需要安裝幾天，趙俊亮每天都有詳細(xì)記錄，并針對(duì)進(jìn)度和出現(xiàn)的問題隨時(shí)對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行調(diào)整并制定解決方案。2月15日，在緊張有序的節(jié)奏中，在每一位參與者的全力奮戰(zhàn)下，設(shè)備安裝工作全部完成。
從預(yù)估的十天拆除、二十天安裝，到拆裝共用十八天，這近一半時(shí)間的節(jié)省，飽含了多少困難與艱辛，凝聚了多少心血與付出，對(duì)于沒有參與其中的人來(lái)說(shuō)，是無(wú)法去想象的。當(dāng)聊到礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)趙俊亮這次“出征”表現(xiàn)多次進(jìn)行表?yè)P(yáng)時(shí)，他不停地?cái)[著手說(shuō)：“這都是靠的集體的力量，再加上兄弟單位的全力配合，我只是在其中起了個(gè)組織協(xié)調(diào)的作用。而且礦領(lǐng)導(dǎo)每天都在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，也無(wú)形中為大家鼓了勁加了油�！痹趯�(duì)自己輕描淡寫的話語(yǔ)中，他身上那種低調(diào)踏實(shí)、謙虛不爭(zhēng)功的品質(zhì)更加顯露無(wú)疑。
一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中做過(guò)多少驚天動(dòng)地的事情，而是看他如何在平凡的崗位，無(wú)怨無(wú)悔地把份內(nèi)事做細(xì)、做好、做實(shí)，趙俊亮正在用行動(dòng)詮釋著這一切。 （張 琨 作者單位：莒山礦）
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公安備案 14050002000771