找準(zhǔn)自身定位 推動(dòng)責(zé)任落地 助力“六新”蘭花化工板塊展現(xiàn)新面貌 |
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蘭花集團(tuán) 2021-4-9 15:15:26 您是第 1244 位讀者 |
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開(kāi)展新一輪“晉城的事,大家想大家說(shuō)大家干”思想解放大討論活動(dòng)是在“十四五”新征程開(kāi)啟之際市委作出的重要決定,對(duì)晉城未來(lái)發(fā)展有著重要的意義,推動(dòng)“十四五”轉(zhuǎn)型發(fā)展出雛形謀好篇、開(kāi)好局起好步。作為標(biāo)志性地方國(guó)企,我們蘭花是晉城對(duì)外宣傳的一張亮眼名片,深刻影響著全市未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的賽跑。 而蘭花集團(tuán)其中重要的一個(gè)組成部分就是化工行業(yè)板塊,作為承擔(dān)著監(jiān)管職責(zé)的化工中心,由于從前體制變化、職能不清等原因,發(fā)揮作用不顯著,未能真正的促進(jìn)各化肥化工企業(yè)提升減虧增盈能力。2020年末,在公司黨代會(huì)召開(kāi)之際,總公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)通過(guò)深入調(diào)研、充分討論,經(jīng)會(huì)議決議,對(duì)化工中心職能職責(zé)和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化明確,進(jìn)一步發(fā)揮化工中心管理職能,切實(shí)增強(qiáng)化肥化工企業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理能力。接到總公司通知后,化工中心領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作精神,在較短時(shí)間內(nèi),分析吃透化工中心新的職能職責(zé),認(rèn)真梳理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工,下達(dá)了《化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心關(guān)于明確領(lǐng)導(dǎo)干部分工和部門(mén)職責(zé)的通知》,為新的一年化工中心各項(xiàng)工作理清思路、找準(zhǔn)路徑、奠定基礎(chǔ)。 目前正逢全市開(kāi)展新一輪“晉城的事,大家想、大家說(shuō)、大家干”思想解放大討論活動(dòng)白熱化階段,全體干部職工紛紛為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,化工中心腳踏實(shí)地盡職履職,結(jié)合實(shí)際情況,明確了三個(gè)任務(wù)方向。 一、切切實(shí)實(shí)為企業(yè)服務(wù)。堅(jiān)決不坐在辦公室聽(tīng)數(shù)據(jù)、等報(bào)告,深入一線(xiàn)、主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)對(duì)接,圍繞各企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、生產(chǎn)控制和設(shè)備檢修情況等開(kāi)展監(jiān)督檢查,了解并盡全力為企業(yè)協(xié)調(diào)解決遇到的各種問(wèn)題,為各企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航;加強(qiáng)項(xiàng)目管理,規(guī)范資金審批,實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,有效提升資金的使用效率,從而促進(jìn)企業(yè)的裝備升級(jí)。 二、兢兢業(yè)業(yè)為公司排憂(yōu)。充分發(fā)揮化工中心貼近企業(yè)、統(tǒng)一監(jiān)管的優(yōu)勢(shì),建立健全化工化肥考核管理體系,針對(duì)各企業(yè)每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況做好月度考核工作,認(rèn)真組織預(yù)算偏差分析會(huì),確保各類(lèi)數(shù)據(jù)反映的真真實(shí)實(shí)、明明白白,為高層決策提供有效信息,當(dāng)好總公司對(duì)化肥化工板塊管理的左膀右臂;及時(shí)掌握化肥市場(chǎng)動(dòng)態(tài),解放思想、深入市場(chǎng),對(duì)銷(xiāo)售策略開(kāi)展討論、適時(shí)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡與利益最大化目標(biāo)。 三、勤勤懇懇為職工謀利。堅(jiān)持以人為本,把依靠職工集體智慧作為企業(yè)發(fā)展的前提,把關(guān)愛(ài)職工工作生活貫穿企業(yè)發(fā)展的始終,把提高職工能力素養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的途徑,把為了職工幸福生活作為企業(yè)發(fā)展的目的,全方位激發(fā)職工的活力和熱情;加強(qiáng)制度建設(shè),把制度建設(shè)的規(guī)范性與實(shí)用性作為立足點(diǎn),用制度管人管事,轉(zhuǎn)變“寬、松、散”的工作狀態(tài),提升全體員工的精氣神,進(jìn)而發(fā)揮不同領(lǐng)域人員本領(lǐng)長(zhǎng)處,把“眾人拾柴火焰高”體現(xiàn)在管理的方方面面,形成“我為企業(yè)、企業(yè)為我”的良好氛圍,助力“六新”蘭花化工板塊展現(xiàn)新面貌,共同為開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代美麗晉城高質(zhì)量高速度轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面作出貢獻(xiàn)!(化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心黨總支書(shū)記、總經(jīng)理 張世凱) |
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