四虎 国产 亚洲 欧美_2020亚洲人妻中文_日韩免费无码不卡夜夜爽_一级特黄日本少妇

   
    設(shè)為首頁 聯(lián)系我們
  集團(tuán)首頁 集團(tuán)內(nèi)網(wǎng) 上市公司
 
 
聯(lián)系地址:晉城市鳳臺(tái)東街2288號(hào)蘭花科技大廈
郵政編碼:048000 
聯(lián)系電話:0356-2189501 
 
v 集團(tuán)公司舉行“三型”員工隊(duì)伍
v 集團(tuán)公司召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分
v 李曉明與中國煤科信息公司舉行
v 集團(tuán)公司召開2024年度黨組織書
v 李曉明與交通銀行山西省分行行
 
李曉明帶隊(duì)深入林業(yè)公司調(diào)研
     本網(wǎng)訊 4月2日下午,集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉明帶隊(duì)深入林業(yè)公司,就清明節(jié)期間森林防滅火工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委委員、組織部部長
[詳細(xì)報(bào)道]

集團(tuán)公司舉辦公文與新聞寫作
      本網(wǎng)訊 4月8日—9日,集團(tuán)公司舉辦2025年度公文與新聞寫作能力提升培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,進(jìn)一步提高公文寫作與新聞宣傳人才隊(duì)伍
[詳細(xì)報(bào)道]

李曉明與交通銀行山西省分行
     本網(wǎng)訊 4月9日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉明與交通銀行山西省分行黨委書記、行長徐芝清舉行工作會(huì)談,雙方就深化銀企合作、創(chuàng)新金融服務(wù)模式
[詳細(xì)報(bào)道]

v 玉溪煤礦創(chuàng)新供風(fēng)模式實(shí)現(xiàn)三重
v 朔州分公司開展水害防治專項(xiàng)排
v 唐安煤礦3314回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面
v 百盛煤業(yè)研發(fā)折疊式柔性防護(hù)網(wǎng)
v 望云煤礦舉辦第二十屆職工職業(yè)
 
  您當(dāng)前的位置: 首頁 >> 新一輪晉城的事大家想大家說大家干 >>詳細(xì)內(nèi)容
  [ 收藏本頁 ][ 打印本頁 ][ 我要糾錯(cuò) ]
 
解放思想推動(dòng)改革創(chuàng)新 凝心聚力開創(chuàng)發(fā)展新局
蘭花集團(tuán)   2021-4-9 15:19:28   您是第 1132 位讀者
      2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年,是“十四五”開局起步之年。在我市正面臨著“三期疊加”、改革開放優(yōu)勢重塑期之際,市委啟動(dòng)了開展新一輪的“晉城的事,大家想、大家說、大家干”思想解放大討論活動(dòng)。作為一名黨員和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,我圍繞蘭花大寧發(fā)展目標(biāo),結(jié)合自身工作實(shí)際,談?wù)勛约旱南乱徊焦ぷ飨敕ā?BR>      要想取得新突破,必須堅(jiān)定改革信念。習(xí)近平總書記曾深刻指出:“改革開放是黨和人民大踏步趕上時(shí)代的重要法寶,是堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的必由之路,是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵一招,也是決定實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)一百年’奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵一招!弊鳛橐幻m花人,我們站在新時(shí)代新起點(diǎn),必須把改革的旗幟舉得更高更穩(wěn),推動(dòng)蘭花集團(tuán)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)改革深入深化,切實(shí)提升管理水平,先行先試、闖出新路,匯聚改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。
      要想取得新突破,必須堅(jiān)持全面創(chuàng)新。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。張志川書記指出:“沒有今天的創(chuàng)新,就沒有明天的發(fā)展!遍_展解放思想大討論活動(dòng),就是要讓全市上下領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)創(chuàng)新思維,造就創(chuàng)新能力,爭當(dāng)解放思想帶頭人,告別因循守舊,死搬教條,堅(jiān)持創(chuàng)新思路,創(chuàng)新方法,創(chuàng)新機(jī)制,以勇立潮頭、銳意進(jìn)取的奮斗姿態(tài),打造出蘭花新優(yōu)勢,展現(xiàn)蘭花新形象。
      要想取得新突破,必須昂揚(yáng)奮發(fā)姿態(tài),有作為有擔(dān)當(dāng)。站在“兩個(gè)一百年”交匯的歷史關(guān)鍵點(diǎn),面對(duì)“十四五”開局,面對(duì)高質(zhì)量高速度發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)牢固樹立政治意識(shí),提高政治站位,與時(shí)俱進(jìn)提高政治素質(zhì),做到對(duì)黨忠誠,牢記使命,深化思想認(rèn)識(shí),更應(yīng)審視客觀實(shí)際,緊密結(jié)合全面建設(shè)“六新蘭花”的嶄新目標(biāo)愿景,找準(zhǔn)問題結(jié)癥,理清發(fā)展思路,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步激發(fā)積極性和主動(dòng)性,奮發(fā)進(jìn)取,譜寫時(shí)代新篇章。
      就蘭花大寧公司而言,仍然存在后勤服務(wù)水平與同行業(yè)存在差距、多種經(jīng)營造血功能薄弱等問題。要想解決這些問題,就需要對(duì)照行業(yè)標(biāo)桿找差距,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),努力提升管理水平。一方面破題改革,通過突出八項(xiàng)后勤服務(wù)主業(yè),開展崗位技能培訓(xùn),實(shí)施精細(xì)化管理,梳理細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)做好深化改革這篇文章,想方設(shè)法提升生產(chǎn)管理水平;另一方面以提高企業(yè)效益為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在管理上下大功夫,努力挖潛降耗,不斷提質(zhì)增效,大力拓展多種經(jīng)營渠道,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益大提升;同時(shí)在黨建黨群、企業(yè)文化、員工隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)安全管控等方面下功夫,努力打造一支“素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)、有作為”的職工隊(duì)伍。
      一、持續(xù)強(qiáng)化黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨委將以深入開展新一輪的“晉城的事,大家想、大家說、大家干”思想解放大討論活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委七屆十次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及集團(tuán)公司第三次黨代會(huì)精神,全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),全面提升基層黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工,立足本職,創(chuàng)新工作,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。一是以構(gòu)建“特色后勤服務(wù)企業(yè)”為中心,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展穩(wěn)固提供支撐。二是以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨為統(tǒng)領(lǐng),為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。三是以干部和人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐,增強(qiáng)企業(yè)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展后勁。四是以落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”為抓手,確保反腐倡廉工作落到實(shí)處。五是以宣傳思想文化建設(shè)為引領(lǐng),切實(shí)提升企業(yè)綜合素質(zhì)。六是以全方位服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營為重心,加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作。
      二是持續(xù)強(qiáng)化管理水平和服務(wù)水平。立足2021年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),建立健全以制度體系、質(zhì)量管控體系、考核體系為基礎(chǔ)管理體系,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理和內(nèi)控體系建設(shè),突出八項(xiàng)服務(wù)主業(yè),從細(xì)化量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化服務(wù)流程等方面對(duì)服務(wù)過程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,通過檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)與績效考核掛鉤,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性,使后勤服務(wù)質(zhì)量及公司管理再上一個(gè)新臺(tái)階。完善以安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理及經(jīng)營指標(biāo)為主的四位一體考核體系,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理考核,進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容,加強(qiáng)考核力度及執(zhí)行力度。同時(shí),積極拓展多經(jīng)業(yè)務(wù),提高企業(yè)運(yùn)營效率,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),確保集團(tuán)公司利益。
      三是持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化影響力。廣泛宣傳蘭花集團(tuán)企業(yè)文化,使企業(yè)文化真正成為全體員工遵守和信奉的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)本單位企業(yè)文化建設(shè),培育構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展要求,遵循文化發(fā)展規(guī)律,適合公司發(fā)展規(guī)劃,具有大寧特色的子文化體系。通過企業(yè)文化的創(chuàng)新和建設(shè),做到內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì),外塑企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)綜合競爭能力,進(jìn)一步提高企業(yè)的知名度。實(shí)現(xiàn)公司文化與公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司發(fā)展與員工隊(duì)伍建設(shè)、公司文化與市場競爭能力的和諧統(tǒng)一。
      正如張志川書記所說:“時(shí)間不等人,發(fā)展不等人,我們決不能安于現(xiàn)狀、貪圖安逸、樂而忘憂,必須解放思想、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為,努力創(chuàng)造屬于新時(shí)代的光輝業(yè)績”,我們將以此次大討論活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,先行先試,一本經(jīng)念到底,一件事干出頭,既要在當(dāng)下開好頭、起好步,做出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績,盡全力做好自己的事情,也要通過接力傳承,全身心投入蘭花集團(tuán)改革發(fā)展大局中,奮力開創(chuàng)蘭花集團(tuán)高質(zhì)量高速度轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。(蘭花大寧黨委書記、董事長   李曉東)
  版權(quán)所有 山西蘭花煤炭實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 地址:山西省晉城市鳳臺(tái)東街2288號(hào)蘭花科技大廈
備案序號(hào):晉ICP備05008594號(hào) 郵編:048000 電話:0356-2189501
 
傳真:0356-2189500 公安備案 14050002000771