| 解放思想，以創(chuàng)新驅(qū)動蘭花物流提質(zhì)增效 |
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| 蘭花集團(tuán) 2021-4-16 9:13:51 您是第 1203 位讀者 |
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思路決定出路。自開展“晉城的事，大家想大家說大家干”思想解放大討論活動以來，蘭花物流圍繞市委七屆十次全會暨經(jīng)濟(jì)工作會議，全市“十四五規(guī)劃”和二〇三五遠(yuǎn)景目標(biāo)建議，結(jié)合市委督導(dǎo)組調(diào)研督查要求，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，展開多渠道深層次研究探討。引導(dǎo)全體職工不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，解放思想，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，切實(shí)把思想交鋒、智慧碰撞的火花轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)提質(zhì)增效的驅(qū)動力，以高水平創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展譜寫 “六新蘭花”新篇章，全力推動十四五規(guī)劃開好局、起好步。
用新角度審視新問題，用“存量”撬動“增量”。堅(jiān)持立足企業(yè)實(shí)際為主，統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)有存量，以集約促發(fā)展，變“閑、散、低”為“聚、合、高”。一是利用現(xiàn)有資源，打造利潤創(chuàng)新點(diǎn)。盤點(diǎn)自建設(shè)以來所有存量并統(tǒng)一安排部署，待合理切割、合并之后聯(lián)合公司客戶逐一分配，將存量資產(chǎn)充分配置。二是深挖倉儲資源，大力宣傳公倉概念。針對晉城及周邊市場需求，改變傳統(tǒng)以租賃為主的倉儲模式，為中小商戶規(guī)劃公共倉儲中心，靈活租用，可日結(jié)、可月結(jié)，按需使用，不浪費(fèi)不爆倉。
擔(dān)新使命謀求新突破，創(chuàng)新供應(yīng)鏈應(yīng)用助推產(chǎn)業(yè)增值。面對百年未有之大變局帶來的發(fā)展機(jī)遇，我們只有抓住才能入局。物流園區(qū)作為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)和物流發(fā)展的基礎(chǔ)，我們使命在身，重任在肩。一是合作模式推陳出新。針對客戶的不同需求提出不同合作方式，比如改變以往的“你交租，我收租”的傳統(tǒng)關(guān)系模式，轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈合作模式，率先與山西鮮派達(dá)成互利共贏的戰(zhàn)略同盟與協(xié)作，對上下游合作企業(yè)合理監(jiān)督與管控，加強(qiáng)從生產(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密對接，有效提升產(chǎn)業(yè)集成和協(xié)同性，使園區(qū)向物流業(yè)務(wù)收入、商品貿(mào)易收入多元化發(fā)展。二是改革管理模式，增加增值服務(wù)，加強(qiáng)與入駐企業(yè)長期戰(zhàn)略性合作。蘭花物流與合作伙伴改變以往粗放式、單一式關(guān)系發(fā)展為長期、縱深式合作伙伴。整合零散的社會物流資源，以保稅中心為載體，推動資源集聚，壯大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，降低社會物流成本，實(shí)現(xiàn)園區(qū)二次增值。
用新引擎打造新局面，建設(shè)人才成長的“高速路”。新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，推動著物流管理和組織模式變革，缺乏專業(yè)人才成為限制園區(qū)發(fā)展的因素之一，特別是產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈貫通人才以及國際物流人才。一是選準(zhǔn)用好現(xiàn)有人才。調(diào)整人力資源，及時(shí)考評青年人才在德、才、能等方面的表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)人干專業(yè)事，同時(shí)也緩解國際貿(mào)易、業(yè)務(wù)等發(fā)展急需人才的問題。二是培育專業(yè)化、信息化、管理型人才。對專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的崗位加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。三是深化干部人事制度改革，完善選人用人機(jī)制，評選先進(jìn)，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。
用新思想引領(lǐng)新未來，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代物流園區(qū)。一是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。物流園區(qū)將依托政府，大力發(fā)展公路港、公共倉儲中心，以公路港、公共倉儲中心對接多節(jié)物流網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行貨物快速分流，推動物流企業(yè)與制造業(yè)企業(yè)深度融合，推動傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變，構(gòu)建以城區(qū)為中心、園區(qū)為載體、城市社區(qū)為基礎(chǔ)的多層級物流網(wǎng)絡(luò)。二是積極發(fā)展無車承運(yùn)平臺及大宗貨物交易平臺，建設(shè)“蘭花智運(yùn)”。在降低物流成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)“區(qū)港聯(lián)動”，同時(shí)促進(jìn)同河南等中部省份及沿海港口城市的深度融合。三是充分發(fā)揮保稅中心功能，利用現(xiàn)有客戶資源進(jìn)行招商，以商招商，完成“招商、養(yǎng)商、招商”的閉合性循環(huán)，從而吸引更多的外向性企業(yè)入駐保稅中心，實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。
大道行思，取則行遠(yuǎn)。蘭花物流始終堅(jiān)持推進(jìn)思想大解放，推動發(fā)展高質(zhì)量，始終牢記“在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來”的殷切囑托，落實(shí)落細(xì)中央、省委、市委、集團(tuán)公司的決策部署，以逢山開路、遇水架橋的闖勁，以百折不饒、弛而不息的韌勁，以只爭朝夕、久久為功的拼勁，定能乘勢書寫“高質(zhì)量高速度轉(zhuǎn)型發(fā)展”的新篇章。（蘭花物流總經(jīng)理 趙書鋒） |
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公安備案 14050002000771