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蘭花集團 2021-4-16 9:14:56 您是第 1123 位讀者 |
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在十四五新征程開啟之際,根據(jù)晉城市委、集團黨委關于開展新一輪“晉城的事,大家想大家說大家干”思想解放大討論活動工作要求,藥業(yè)公司黨總支積極響應、認真部署,迅速在公司掀起了大討論活動熱潮以此次活動為契機牽引全年工作開創(chuàng)新局。 強化黨建引領,服務發(fā)展大局。充分發(fā)揮黨建在企業(yè)發(fā)展中的“紅色引擎”作用,重點體現(xiàn)在五個方面。一是發(fā)揮政治核心作用。始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,將黨組織的建設融入企業(yè)經營管理中,持續(xù)加強黨建。二是發(fā)揮文化引領作用。積極調整工作狀態(tài),主動梳理問題與不足,化挑戰(zhàn)為動力。以文化激發(fā)全員的凝聚力,發(fā)揮文化對各項工作的主推作用。三是發(fā)揮經營促進作用。在服務經營決策、人才培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、效益提升等方面,將黨的組織優(yōu)勢轉化為公司發(fā)展優(yōu)勢,將組織活力轉化為公司發(fā)展動力。四是發(fā)揮和諧發(fā)展作用。把員工的思想政治工作與公司的核心價值觀結合起來,營造勇于進取、敢于擔當?shù)牧己梅諊。五是發(fā)揮模范帶頭作用。鼓勵公司中層以上管理人員擔任組織內職務,實現(xiàn)黨組織負責人和企業(yè)管理層相互融合,為企業(yè)黨建工作開展提供良好環(huán)境。 激發(fā)工會創(chuàng)新,提高服務能力。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是職工利益的代表者和維護者。在本次解放思想大討論中,藥業(yè)公司工會要緊扣大討論主題思想和金點子匯集,找準工會工作的切入點、結合點、著力點,堅持問題導向,使解放思想的過程成為解決問題、推動工作、促進發(fā)展的過程,切實增強解放思想大討論的針對性和實效性。 目前我們所處在新時代下,必須要求干部職工必須進一步解放思想、轉變作風、求真務實,在解放思想中激發(fā)改革創(chuàng)新活力,切實提高工會工作能力和水平,努力做到“五個更加”,著力推動工會高質量發(fā)展:一是更加重視工會干部思想解放。我們領導干部要自覺地把思想從那些不合時宜的傳統(tǒng)觀念的束縛中解放出來,把束縛工會事業(yè)發(fā)展的思想轉變過來,用創(chuàng)新發(fā)展的思想理念,開拓視野,立志謀求大發(fā)展,用科學發(fā)展的思想理念,轉變發(fā)展模式,使工會事業(yè)的發(fā)展始終保持旺盛的生命力。二是更加突出維護職工群眾合法權益。工會干部要牢固樹立以職工為本的觀念,深入基層,深入群眾,傾聽職工的呼聲,關心職工的疾苦,貼近職工的感情,真心實意地為廣大職工說話辦事,切切實實地維護職工的合法權益。三是更加精準服務職工群眾。工會干部要扮好職工的娘家人、知心人角色,職工遇到生活困難時,工會干部要熱心,讓職工切切實實感受到工會干部的熱心、工會組織的關心。職工遇到工作困難時,工會干部要熱忱,盡力協(xié)助職工解決工作不適應、技能跟不上、學歷達到到的問題,進一步提高職工在單位的適應能力、生存能力和發(fā)展能力。四是更加務實改進工作方式。適應時代大融合大變革趨勢,運用互聯(lián)網(wǎng)思維,結合工會職能,依托智能化、信息化手段,積極拓展網(wǎng)上聯(lián)系服務職工群眾的渠道。五是更加嚴格管理工會干部隊伍。認真履行全面從嚴治黨責任,要加強對工會干部的教育、管理和監(jiān)督,堅決抵制和糾正“四風”突出問題,推進黨風廉政建設,營造風清氣正的良好環(huán)境。 完善人才儲備,加強人才管理。隨著科技的發(fā)展和時代的進步,企業(yè)與企業(yè)之間歸根結底就是人才的競爭,而人才是促進企業(yè)發(fā)展的關鍵所在,只有把人才資源配置好,才可以促進公司的經濟發(fā)展。完善人才儲備做好人才管理,我們要從以下三個方面著手:一是完善人才儲備并留住人才。首先要敢于突破傳統(tǒng)的“因崗設人”制度,其次建立健全公司內部人才管理機制,保障公司人才素質整體提高,減少人才流失率,還可以促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。最后是有針對性的進行培訓,因為每個人才的工作技能、專業(yè)、背景、知識水平等不同,所以想要做好人才儲備工作,需要有針對性的進行培訓、劃分,加強人才專業(yè)性的培訓,使之可以適應企業(yè)的任何發(fā)展階段。從而做到人盡其才,激發(fā)人才在工作中的積極性。二是加強人才考評激勵。公司在人員管理上,應當建立不同的的考評機制,對人才賞罰分明,明確工作責任要求。同時,時刻關注人才的需求,幫助他們的在工作中遇到的問題,竭盡全力的支援人才。三是正確對待離職人才。對于人才離職,應及時進行溝通,找出真正原因。人才離職也是人才管理的重要部分,有些人才在企業(yè)的發(fā)展中,對公司的不滿情緒和看到企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題,存在不敢說、不想說、不屑說的情況,也有擔心提出和公司現(xiàn)有規(guī)定不同建議和看法被領導批評責罰。所以,管理好人才,設立信任機制,正確對待離職人才十分重要。 解放思想只有“進行時”,沒有“完成時”,解放思想大討論活動有期限,但解放思想無止境今天,唯有不斷解放思想,讓解放思想找到立足點,將對解放思想的不懈追求轉化為源源不斷的發(fā)展動力,推動藥業(yè)發(fā)展努力成為蘭花集團轉型發(fā)展的亮點企業(yè)。(藥業(yè)公司黨總支書記 張晉森) |
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