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李曉明帶隊(duì)深入林業(yè)公司調(diào)研
     本網(wǎng)訊 4月2日下午,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉明帶隊(duì)深入林業(yè)公司,就清明節(jié)期間森林防滅火工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委委員、組織部部長(zhǎng)
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集團(tuán)公司舉辦公文與新聞寫(xiě)作
      本網(wǎng)訊 4月8日—9日,集團(tuán)公司舉辦2025年度公文與新聞寫(xiě)作能力提升培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,進(jìn)一步提高公文寫(xiě)作與新聞宣傳人才隊(duì)伍
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李曉明與交通銀行山西省分行
     本網(wǎng)訊 4月9日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉明與交通銀行山西省分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)徐芝清舉行工作會(huì)談,雙方就深化銀企合作、創(chuàng)新金融服務(wù)模式
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v 玉溪煤礦創(chuàng)新供風(fēng)模式實(shí)現(xiàn)三重
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理清思路,奮勇前行
蘭花集團(tuán)   2021-4-25 14:59:21   您是第 1475 位讀者
      2021年,是“十三五”圓滿(mǎn)收官、“十四五”良好開(kāi)局之年,值此之際,晉城市委組織開(kāi)展了新一輪“晉城的事,大家想大家說(shuō)大家干”思想解放大討論活動(dòng)。蘭花集團(tuán)積極順應(yīng)新發(fā)展形勢(shì),貫徹新發(fā)展理念,緊緊圍繞省委、市委總體思路和戰(zhàn)略部署,全面開(kāi)起了“六新蘭花”建設(shè)的新征程。集團(tuán)公司第三次黨代會(huì)和“十四五”發(fā)展規(guī)劃為我們指明了方向、明確了任務(wù)、堅(jiān)定了信心。轉(zhuǎn)型發(fā)展,電力先行,作為售電公司,意味著我們將迎來(lái)新的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn),那么如何把握好這個(gè)機(jī)遇,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,發(fā)展壯大,這將是我們售電人需要思考的問(wèn)題。
      一、強(qiáng)基固本
      售電公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是電力銷(xiāo)售,電力交易代理量是直接決定著售電公司生存發(fā)展的主要因素之一,如何在售電市場(chǎng)增加自身的市場(chǎng)份額,更好的立足和生存?如何有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?是我們亟待解決的問(wèn)題。
      蘭花售電公司受注冊(cè)資本規(guī)模的制約,導(dǎo)致電力交易代理量受限。經(jīng)過(guò)幾年的努力,代理規(guī)模從6億度/年提升至9億度/年,但仍然與市場(chǎng)需求規(guī)模有一定差距。面對(duì)如此困境,我們必須尋求新的突破口,不斷擴(kuò)大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模,申請(qǐng)更大限度的電力交易代理量。
      同時(shí),強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),始終堅(jiān)持客戶(hù)至上的理念,積極探索新模式、新方法,不斷為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)可靠的用電服務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分掌握行業(yè)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)月度、季度、年度用電量等數(shù)據(jù)的分析,不斷總結(jié)提高。通過(guò)優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,加強(qiáng)售電業(yè)務(wù)的拓展,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。
      二、安全為先
      沒(méi)有良好的安全基礎(chǔ)作為保障,就不可能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),更談不上企業(yè)的發(fā)展。要想抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),推動(dòng)安全發(fā)展, 就必須要一絲不茍、腳踏實(shí)地的從細(xì)節(jié)入手,時(shí)刻將安全工作擺在首要位置,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全基礎(chǔ)工作,為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
      一是通過(guò)大力開(kāi)展安全宣傳教育,使安全理念深入人心,營(yíng)造良好的安全氛圍。定期開(kāi)展安全培訓(xùn),及時(shí)掌握行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的最新知識(shí),不斷提升全員的安全技能水平;二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)。根據(jù)國(guó)家、地方、行業(yè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,不斷完善各類(lèi)安全制度,堅(jiān)持安全事故一票否決制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;三是定期開(kāi)展安全大檢查。以日常檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)、不同生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工的特殊要求,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高安全管理水平。
      三、創(chuàng)新突破
      在做好現(xiàn)有電力交易代理、電力運(yùn)維、電力工程施工和充電樁等業(yè)務(wù)的前提下,積極探索分布式光伏發(fā)電及微電網(wǎng)儲(chǔ)能項(xiàng)目的市場(chǎng)前景。深挖潛能、穩(wěn)步推進(jìn),不斷提升售電公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力!
      下一步,我們將精準(zhǔn)發(fā)力、狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。明確責(zé)任,把目標(biāo)任務(wù)分解到部門(mén)、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人,真正做到以責(zé)任促落實(shí),以責(zé)任促成效,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。充分調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,并充分發(fā)揮黨員干部的模范先鋒帶頭作用。建立健全考核機(jī)制,切實(shí)形成上下聯(lián)動(dòng)的良好局面,以永不懈怠的精神狀態(tài),奮發(fā)進(jìn)取、砥礪前行,在集團(tuán)公司“六新蘭花”高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上體現(xiàn)蘭花售電的擔(dān)當(dāng),并以?xún)?yōu)異的成績(jī)向黨的百年華誕獻(xiàn)禮。ㄊ垭姽军h支部書(shū)記、董事長(zhǎng)   李波)
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