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| 蘭花集團(tuán) 2021-8-5 9:00:25 您是第 763 位讀者 |
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參加井下隊(duì)組班前會，發(fā)現(xiàn)一些安管人員存在諸如在安全管理上“揭短”的雷聲很大，“補(bǔ)短”的雨點(diǎn)卻很小，對安全隱患提的多，而對整改措施提的比較少的做法。這種做法是非常不可取的！作為安全管理人員，“揭短”可以說是勇氣可嘉，但“補(bǔ)短”才是解決問題的根本。
安全責(zé)任重于泰山！眾所周知，安全是相對的，不安全是絕對的。安全事故的發(fā)生決不是偶然，必然有內(nèi)在的因素，大多都是沒有及時發(fā)現(xiàn)潛在的不安全因素導(dǎo)致的。由此可見，發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提。
在安全管理中，人、機(jī)、物、環(huán)等方面都存在不安全因素，所以有了問題不要回避，有了短處并不可怕，可怕的是藏短、護(hù)短、避短。只有敢于揭短、找短、查短，才能使安全管理的漏洞和安全隱患沒有藏身之地，才能多一份安全保障，因此，我們在安全管理中，必須本著對自己和他人生命安全與健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，勇于正視問題，敢于揭露問題，解決問題，才能更好的管理好安全。
“揭短”目的是為了“補(bǔ)短”，如果光揭不補(bǔ)，以揭了之，只能是小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。所以說在安全管理中就要敢于“揭”才能勇于“補(bǔ)”，堅(jiān)持一步一個腳印，抓細(xì)、抓實(shí)、抓穩(wěn)、抓緊，具體問題具體解決，安全問題未消除決不手軟，決不罷休，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，真正做到防患于未然。 （賀建國 作者單位：大陽礦 ） |
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公安備案 14050002000771