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| 蘭花集團(tuán) 2021-8-19 8:55:57 您是第 710 位讀者 |
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安全檢查是煤礦安全生產(chǎn)管理的基本制度之一。長期以來，各企業(yè)花大量的時(shí)間、投入大量的人力，不間斷地開展大檢查、大督察活動，在不同時(shí)期起到了很好的作用。但是，為了不再導(dǎo)致“重復(fù)昨天的故事”，在安全檢查上就要做到“四要”。
要?jiǎng)?chuàng)新形式。開展安全檢查要摒棄原有的“套路式、形式化”的方式方法，減少“例行檢查”，采取切合實(shí)際、管用有效、真正起作用的方式方法，加強(qiáng)暗訪暗查、突擊檢查，這樣才能保證安全檢查活動不走過場、流于形式。
要明確目的。安全檢查是建立良好安全作業(yè)環(huán)境和秩序，保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的重要手段之一。檢查目的在于發(fā)現(xiàn)不安全因素，這是檢查者首先要解決的認(rèn)識問題。每次檢查要檢查什么，通過檢查要達(dá)到什么目的，產(chǎn)生什么樣的效果，應(yīng)該先做到胸中有數(shù)，克服檢查的盲目性和隨意性，確保工作有的放矢，不放“空槍”。
要?jiǎng)?chuàng)新方法。要加強(qiáng)日常管理，堅(jiān)持關(guān)口前移，重點(diǎn)治“三違”、反蠻干，不定期開展安全生產(chǎn)日常檢查和專項(xiàng)檢查，要堅(jiān)持“四不兩直”原則，強(qiáng)化點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)針對安全隱患的排查、防范和治理、整頓落實(shí)情況，突出人的行為、物的狀態(tài)和安全工作的“軟件”、“硬件”兩個(gè)基本基礎(chǔ)點(diǎn)。
要強(qiáng)化問責(zé)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，哪里有問題黨員干部就出現(xiàn)在哪里。要建立責(zé)任倒查機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的隱患要建立整改臺賬，定量、定向、定點(diǎn)進(jìn)行分析原因，制定對策，逐個(gè)解決，做到所有問題有人管、及時(shí)解決，真正把問題消滅在萌芽狀態(tài)，這樣才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。 （龐海林 陳偉峰 作者單位：大陽礦） |
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公安備案 14050002000771