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| 蘭花集團(tuán) 2021-8-26 8:51:15 您是第 665 位讀者 |
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近日，無意間翻閱到一則寓言小故事，講的是兩頭牛拉車的故事，看了之后深感身邊這種現(xiàn)象不乏存在，便順筆寫下自己的感受與大家分享，不足之處懇請海涵。
故事講的是有兩頭牛拉車，一頭牛賣力走得快，另一頭牛故意走得很慢，行進(jìn)途中逐漸掉了隊(duì)。主人見狀，干脆將后面牛車上的貨物挪到了前一輛牛車上。后面那頭牛“如釋重負(fù)”，輕快地走到了前面，并對(duì)前一頭牛說：“辛苦了，你越是走的快越能干，苦可是你自己找的。”到達(dá)目的地后，有人對(duì)主人說：“你那頭牛能干兩頭牛的活，不如好好喂它，殺掉另一頭，還能得到一張皮和肉�！敝魅它c(diǎn)頭稱是，于是便把懶牛殺掉了，而那頭拉車的牛雖然辛苦，卻活得安然無恙，而且得到了更好的照養(yǎng)。
看了這則故事的前半部分，似乎與“鞭打快牛”有些相仿，腦海中不由得浮現(xiàn)出平日里一些員工吐槽的畫面，我們經(jīng)常會(huì)聽到有的員工吐槽：“不干不挨批，干的越多，挨批越多”，還有的員工怨聲載道：“累死累活的和轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的沒兩樣，到頭來領(lǐng)的工資是同樣的……”。這些看上去非常不滿的情緒從側(cè)面反映出企業(yè)中存在一個(gè)不良的現(xiàn)象，也就是沒有正確利用好“快牛”與“慢�！倍鴮�(dǎo)致的局面。在我們的工作中，“鞭打快牛的”的事屢見不鮮，工作干脆利索的員工人人喜歡，以至于越是能干的人總會(huì)有更多的工作被安排，而那些干得慢的或者干不了的，卻總是可以不干或者安排到容易完成的任務(wù)，更有甚者不干的往往還要花言巧語，偷奸耍滑，正如故事中不干的那頭牛還以諷刺的語言嘲笑前面干活的那頭牛。長此下去，極大損傷了“快�！狈e極性，導(dǎo)致“快牛”沒有了心力和動(dòng)力；反之，那些“慢牛”樂得其所，變得愈加懶散。
好歹故事的后半部分有所轉(zhuǎn)折，點(diǎn)出了那頭不干活的牛最終被主人宰掉，得到了懲罰。這就好比一個(gè)企業(yè)的管理，不能一味的利用踏實(shí)肯干、任勞任怨的員工，雖說是對(duì)骨干壓擔(dān)重用，但負(fù)重過大就會(huì)滑向“竭澤而漁”，無形中造就了“多勞多得，積勞成疾”“干的干，轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)的給干的提意見”的不良現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)發(fā)展并無裨益。在企業(yè)管理中，既要給“快�！睉�(yīng)有的鼓勵(lì)，同時(shí)也要給“慢牛”相應(yīng)的懲罰和壓力，在不斷給“慢牛”施加壓力的同時(shí)，還要幫助其不斷審視并及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)和不足，調(diào)整步伐，放手把能力較弱的“慢�！蓖葡蚯芭_(tái)，迫使他們潛心學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，逐步提高本領(lǐng)，促使其成長為“快�！�。
如果把一個(gè)企業(yè)比喻成負(fù)重的牛車，那么全體員工則都是拉車的牛，若人人都盡職用力，企業(yè)的車就會(huì)跑得快；反之，若一部分人投機(jī)取巧、不肯用力，則其他大多數(shù)“牛”都會(huì)感覺很累，車也難以跑快起來。對(duì)企業(yè)管理者來說，要善用獎(jiǎng)懲手段激勵(lì)勤勞者、鞭策懶惰者，必要時(shí)要對(duì)少數(shù)總想著貪占便宜、不愿意出力出汗的“懶�！笔┮試�(yán)厲處罰，同時(shí)又要善于激發(fā)“慢�！钡闹鲃�(dòng)性，努力形成“九牛爬坡，個(gè)個(gè)出力”的良好局面，才能真正托起企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。 （趙志琴 作者單位：丹峰化工） |
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公安備案 14050002000771