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| 蘭花集團 2021-9-10 7:50:26 您是第 734 位讀者 |
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班組的執(zhí)行力決定了車間的生產(chǎn)力。班前會不僅是車間班組長管理工作的重要環(huán)節(jié)，更是確保安全高效完成各項工作的重要前提和保障。班前會雖小，作用可不小。那么如何開好一個有質(zhì)量的班前會呢？
班前會不應(yīng)是班組長的“獨角戲”，應(yīng)當(dāng)讓全體職工參與進來。首先在布置工作之余，不妨讓職工談?wù)勛蛉盏墓ぷ鹘?jīng)驗以及收獲等，特別是對工作現(xiàn)場的安全管理和安全隱患以及技術(shù)創(chuàng)新等方面的內(nèi)容，都可以作為班前會的補充內(nèi)容進行交流，使職工在交流中觸類旁通，達到潛移默化的安全教育效果。
班前會要內(nèi)容豐富、形式多樣。班前會作為安全教育的前沿陣地，不應(yīng)只是單一的任務(wù)安排，還應(yīng)有其他豐富多樣的內(nèi)容，才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。除此外，觀察員工情緒也很關(guān)鍵，員工情緒作為安全工作的晴雨表，如若情緒出現(xiàn)問題，很容易在工作中出現(xiàn)蠻干亂干行為，給人員或者設(shè)備造成傷害。
班前會應(yīng)以人為本，曉之以理，以情感人。作為班組長，既要嚴管、善管，又要融“愛”于“嚴”，切不可采取生硬、呆板的說教。同時，運用的語言要通俗易懂，不繞圈子，不怕麻煩，細致入微，聯(lián)系實際，切中要害，使班組職工聽得明白、執(zhí)行有力，能以良好的心理狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中去。（牛 芳 作者單位：清潔能源公司 ）
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公安備案 14050002000771