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蘭花集團(tuán) 2022-7-14 15:09:50 您是第 1068 位讀者 |
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在基層組織生活會(huì)上,每個(gè)黨員查擺自己存在的問題和不足時(shí),幾乎都會(huì)總結(jié)到這樣一條內(nèi)容:“思想不夠解放,創(chuàng)新意識(shí)不足,缺乏開拓進(jìn)取的勇氣和魄力!蓖瑫r(shí),大家也都語氣堅(jiān)定地把這條問題列入今后的整改方向中,以達(dá)到自我的不斷提升。在隨后其他同志提意見建議環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)、同事也幾乎都會(huì)對(duì)黨員個(gè)人提出以上同樣的問題。當(dāng)然,無論是“批評(píng)”還是“自我批評(píng)”,“創(chuàng)新意識(shí)不足”這一條問題出場率頗高,絕非存在張冠李戴或者隨意扣帽子的情形,它確實(shí)是我們企業(yè)中多數(shù)黨員干部或職工在工作中存在的一塊隱形“絆腳石”。然而,因?yàn)椤皠?chuàng)新”二字說起來容易,但做起來常常問題多、困難大,甚至要?jiǎng)拥絺(gè)人“奶酪”,所以,卻使得創(chuàng)新經(jīng)常表現(xiàn)出“嘴上喊得響、心里懶得想、行動(dòng)不愿想”的 “紙上談兵”現(xiàn)象。 “創(chuàng)新”從我們企業(yè)基層工作最小最基礎(chǔ)的層面來說,既包含主動(dòng)對(duì)自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行不斷完善、改進(jìn),也需要對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的完善、改進(jìn)進(jìn)行積極的配合與支持,與新辦法、新舉措保持同頻共振,這樣才能形成工作合力,推進(jìn)企業(yè)整體工作邁上新臺(tái)階。但在實(shí)際工作中,當(dāng)某項(xiàng)工作需要得到改進(jìn)、提升而真正進(jìn)行一些改革、創(chuàng)新的時(shí)候,推行中總會(huì)被一部分人尤其是少數(shù)黨員干部質(zhì)疑、否定、詬病,而屢屢發(fā)出這樣的聲音:“這工作以前不就一直是如何如何做的嘛!”“何必那么認(rèn)真,之前人家工作就沒干嗎?”•••••• 言談之中透露的都是對(duì)原先“躺平”狀態(tài)的習(xí)以為常,對(duì)新措施、新辦法的不理解、不感冒,對(duì)改進(jìn)工作、提升質(zhì)效的漠然無謂。這樣的思想狀態(tài)和心理,與自己曾經(jīng)嚴(yán)肅認(rèn)真做出的對(duì)照、檢視大相徑庭,與領(lǐng)導(dǎo)同志的要求期望格格不入,不僅反映了自身創(chuàng)新精神、進(jìn)取精神的缺乏,工作中的表里不一、弄虛作假,不利于自身能力、工作業(yè)務(wù)的提升,而且還會(huì)傳播負(fù)能量,助推不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀思想的蔓延,打擊腳踏實(shí)地謀劃工作突破者的積極性,影響全局工作的推進(jìn)。 工作中的體制機(jī)制重塑、制度規(guī)定小改小革,都是為了實(shí)現(xiàn)更好更高的工作目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。作為黨員干部,創(chuàng)新精神不只需要寫在紙上、講在口上,更需要真刀真槍落實(shí)在行動(dòng)上!翱照?wù)`國、實(shí)干興邦”,唯有黨員干部帶頭開展創(chuàng)新、模范踐行創(chuàng)新、真說真做創(chuàng)新,方能真正讓創(chuàng)新精神在企業(yè)遍地開花結(jié)果,讓企業(yè)發(fā)展迸發(fā)出源源不斷的動(dòng)力和活力。 (李 越 作者單位:莒山礦) |
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