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地層深處的掘進“突擊隊”
記東峰煤礦綜掘二隊生產(chǎn)三組
蘭花集團   2023-9-7 9:07:42   您是第 1050 位讀者
      7個月累計完成進尺437米,期間未發(fā)生一起違章,班組職工滿員出勤……這是東峰煤礦綜掘二隊生產(chǎn)三組強化內(nèi)部管理取得的成績單。
      生產(chǎn)三組共有18名職工,多年來,他們在“團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭創(chuàng)一流”班組精神的指引下,狠抓班組建設(shè),強化安全管理,嚴格遵守規(guī)章制度,生產(chǎn)任務完成情況、安全情況、質(zhì)量標準化建設(shè)等各項工作都穩(wěn)居前列,是一直工作強、作風硬、敢于打硬仗的隊伍。
      俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶。班長郭少軍無論在工作上還是在學習上,始終能夠做到以身作則,親力親為,在班組職工中有著較高的威望,也正是在這樣班組長的帶領(lǐng)下,班組成績一直在隊里綜掘班組中名列前茅。
      班組是一個整體、一個團隊,班組成員之間不僅要各司其職,更要密切配合,這樣才能發(fā)揮總體的最佳效能。今年4月份工作面遭遇“攔路虎”,淋水大、頂板破碎、支護困難給安全生產(chǎn)帶來極大被動,不僅影響掘進速度,而且增大安全風險。這注定是一場繞也繞不過、躲也躲不了的硬仗。隨著工作面的掘進,每天上下班走一小時路程對每一名職工都是一個非常大的考驗,生產(chǎn)三組一班人叫響“既要快速過破碎帶,更要保證安全質(zhì)量不滑坡”的口號,全體組員每天都是在淋水下施工,就是在這樣異常艱苦的條件下,大家咬緊牙關(guān)迎難而上、頑強應戰(zhàn),按時完成工作任務,打贏了這場攻堅戰(zhàn)。
      一個有戰(zhàn)斗力的班組,必須在情感上把班組成員凝聚起來,讓大家心往一處想,勁往一處使。生產(chǎn)三組廣泛依靠職工的力量,實施民主管理,重大問題都要經(jīng)過整個班組研討后才作決定,營造了民主和諧的文化氛圍。2023年全組人員提出合理化建議6條,全部予以采納。工作中,班組長發(fā)現(xiàn)有狀態(tài)不佳或者情緒有波動的組員,曉之以情動之以理地勸說,讓思想和身體恢復到正常狀態(tài)后,方可下井。遇到組員家有急事難事,班組長力所能及地解決職工家的實際困難,徹底消除他們的后顧之憂,為安全生產(chǎn)筑牢了思想根基。
      生產(chǎn)在忙,安全不忘。生產(chǎn)三組鉚定安全生產(chǎn)目標不放松,堅持把“把別人的事故當作自己的事故”去深入學習和剖析原因,及時敲響警鐘,不斷提高全體組員的安全意識,增強風險防范能力,為每個組員在思想上構(gòu)筑了一道思想防線。工作之余,認真組織班組成員學習、分析、總結(jié)掘進過程中出現(xiàn)的問題和難題,并根據(jù)實際情況,制定有針對性的措施解決問題,做到現(xiàn)場問題就要在現(xiàn)場解決,勇于擔當、善于作為,爭當掘進“排頭兵”、“突擊隊”,以安全高效掘進為公司高質(zhì)量發(fā)展添能蓄勢。(王亞東)
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