| 要干就干個最好 要爭就爭個第一 |
| 記伯方煤礦2023度紅旗班組獲得者陳紅光班組 |
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| 蘭花集團 2024-3-29 15:28:00 您是第 988 位讀者 |
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在伯方煤礦，有這樣一支煤海勁旅，他們敢于爭先，勇于奮進，以無堅不摧的精神戰(zhàn)斗在井下一線；他們不畏艱難，勇挑重擔，攻克了一個個難關(guān)；他們拼搏奮進，爭創(chuàng)一流，以優(yōu)異的成績，被評為礦2023度紅旗班組。這就是伯方煤礦綜掘二隊陳紅光班組。
該班組共有成員8人，平均年齡29歲，是一個以青工為主的班組。主要負責煤礦井下巷道掘進工作。當問及班組管理的先進經(jīng)驗時，班長陳紅光說：“無論干啥工作，要干就干個最好，要爭就爭個第一！”
全力以赴抓安全
每次班前會上，陳紅光都要總結(jié)上一班存在的隱患和問題，讓工友們從中吸取教訓，喚醒安全意識。在入井的路上，他總是嘮叨井下存在的安全隱患，到工作面后還要告訴大家工作中的注意事項。
一進工作面，陳紅光就用隨身攜帶的便攜式瓦檢儀測量工作面的瓦斯?jié)舛龋_認沒問題后再進行敲幫問頂。他還專門檢查風鉆、錨索鉆機等工具是否完好�！斑�得看頂板空不空頂，”陳紅光囑咐當班工友，“空頂容易誘發(fā)頂板事故，必須先支護后掘進，不能嫌麻煩。”別看陳紅光是個大老粗，但干起工作來卻心細如發(fā)，哪里有特殊情況，哪里會掉道，哪里頂板不托底等，每一個細節(jié)他都能想到，并且一一安排處理。
“班長時常教導我們，安全需要的是小心、小心、再小心！”入井工作時間不長的郭佳帥說。“跟著班長干活，安全素質(zhì)提升很快，現(xiàn)在進入工作面后，不用班長發(fā)話，都知道先干啥后干啥，都知道先處理隱患再生產(chǎn)�！崩瞎と藙⒌蛮i由衷地贊嘆道。
“咱當這個班長，就必須對手下的同志負責。”陳紅光的話擲地有聲，如同一根根錨桿打在工作面的巷道上。
在大家的共同努力下，陳紅光班組真正建成了“無違章、無工傷、無次品”的“三無型”班組。
精細管理促生產(chǎn)
陳紅光認為生產(chǎn)要實現(xiàn)高效，須在精細化管理上下功夫。他完善班組安全質(zhì)量精細化標準、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、安全績效考核等幾項班組管理制度，實現(xiàn)班組管理的規(guī)范化、制度化，同時教育引導班組成員牢固樹立“最有效益的工作是時刻嚴把工程質(zhì)量”的理念。
該班組從每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個細節(jié)抓起，實施“三法”創(chuàng)流程精品工程。一是掘進一次成巷法，實行軌道鋪設(shè)、電纜懸掛、管線吊掛、拉線打幫、水溝挖砌、物料碼放等質(zhì)量流程控制管理；二是施工責任標識法，對每米進尺、每處掛網(wǎng)、每根錨桿、每臺設(shè)備都進行責任標識，考核到每個人；三是質(zhì)量驗收定責法，對達不到優(yōu)良品質(zhì)的責任人，扣當班工資的50%，以增強職工抓質(zhì)量、創(chuàng)精品的責任心。
綜掘機開機前必須保證迎頭前方無人，迎頭防護網(wǎng)必須掛設(shè)規(guī)范、安全，才能生產(chǎn)；迎頭小物件，絲帽、托盤撿拾干凈后，方可生產(chǎn)；錨桿（索）的錨固力和預緊力必須根根達標……該班組制定的一項項標準，成了生產(chǎn)的“鐵”指標、“硬”規(guī)定。
“工作規(guī)范化了，效率提高了，大家的干勁也飆升了！”職工李文杰說。
在3306切眼的施工中，該班組成員在頂板淋水大、條件惡劣的情況下，攻堅克難，連續(xù)多日創(chuàng)出大斷面巷道進尺2米的新紀錄，有力保障了3306切眼與回風順槽的貫通。
節(jié)能降耗全員管
陳紅光班組始終把強化成本管控作為重點來抓，班組成員認識到降低成本就是增加收入，在全班形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。
通過“檔案十定制”機制延長配件的生命周期，將責任區(qū)域范圍內(nèi)所使用的小配件登記造冊，建立臺賬，實現(xiàn)定點，定量使用。同時制定考核獎懲措施，杜絕亂扔亂放現(xiàn)象。創(chuàng)新實施了“配件按需、憑票領(lǐng)用”和“班組材料月度分解考核”制度，對各崗位日常耗材定量、定額、定周期配置，把消耗情況及使用周期匯總，獎省罰超，提升班組對設(shè)備配件的使用及維護管理水平。對各崗位廢舊材料，報廢設(shè)備的配件的回收情況進行考核，做到廢舊材料，報廢配件當班100%回收，二次加工再利用。
2021年以來，該班組連續(xù)三年實現(xiàn)了成本持續(xù)下降，節(jié)約成本約58000元，創(chuàng)造價值約125000元。
凝心聚力促團結(jié)
每一名成員都凝心聚力，手指握在一起就是強有力的拳頭，就有排除萬難、無堅不摧的力量。
陳紅光班組如同一個大家庭一樣，班組成員們都融入“一家人、一條心、一股勁、一起干、一定成”的理念中，互助互愛，攜手共進。
“我喜歡我們團隊的氛圍，大家在一個戰(zhàn)壕里工作好幾年了，彼此性格都相互摸透，相處起來十分和諧。工作的事情，大家心往一處想、勁往一處使，什么困難、什么任務(wù)都能完成�！惫褞浾f，班組里的人性化的民主管理令他充分體會到大家庭里的互助互愛。
“每個月我們班組都會聚一次餐，聊聊最近的工作狀態(tài)、生活狀態(tài)，釋放壓力的同時，也相互交交心，拉近了彼此的感情。當有班組成員遇到困難時，大家都會在聚會時商量解決辦法，幫其走出困境�！毙详柦苷f。
綜掘二隊黨支部書記王世軍說：“陳紅光班組是一個有愛的班組。不僅團結(jié)，而且執(zhí)行力也非常強，即使遇到困難，也能保質(zhì)保量地完成任務(wù)，讓人十分信賴！”
“要干就干個最好，要爭就爭個第一！”這是陳紅光最常說也是最常做的。正如陳紅光組的班組文化理念，“擁有安全不等于擁有一切，但沒有安全卻會失去一切”。他和他的團隊不僅實現(xiàn)了安全、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高效，還成為全隊班組“比學趕超”的對象，以滿腔熱情奏響了煤海弄潮兒的奮進歌�。ㄎ渖偃A） |
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公安備案 14050002000771