本網(wǎng)訊 12月13日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉明深入東峰煤礦，就安全生產(chǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司總工程師李豐亮，總經(jīng)理助理李俊虎，副總工程師王海龍一同參加調(diào)研。
李曉明先后來(lái)到洗煤廠項(xiàng)目建設(shè)工地和智能化安全生產(chǎn)指揮中心，實(shí)地查看了項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了項(xiàng)目安全管理、施工重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和智能化管控平臺(tái)運(yùn)行情況，對(duì)照?qǐng)D紙?jiān)敿?xì)了解井下采區(qū)布置、生產(chǎn)組織等情況。隨后，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取了該礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等情況匯報(bào)，充分肯定了該礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢創(chuàng)新高、重點(diǎn)項(xiàng)目高效推進(jìn)等成績(jī)，高度評(píng)價(jià)了干部職工積極進(jìn)取的精神面貌，并對(duì)下一步工作提出具體要求。
一是聚力風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。要牢固樹(shù)立“保安全就是保生存”的安全理念，清醒認(rèn)識(shí)年末歲尾安全工作的重要性、嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，要深刻認(rèn)識(shí)“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間安全工作的重要性，不能過(guò)高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢(shì)、不能過(guò)高估計(jì)干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)、不能過(guò)高估計(jì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的能力和水平，要始終保持如履薄冰的高度警覺(jué)，深刻汲取各類(lèi)煤礦事故教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變安全管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，切實(shí)把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到終端末梢、基層崗位，讓安全規(guī)程、規(guī)章制度變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)，全力做好年末歲尾的安全工作，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為明年各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是聚力生產(chǎn)組織，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，善思考、細(xì)謀劃，科學(xué)制定采掘計(jì)劃，確保采掘高效銜接。尤其要花心思、下功夫加強(qiáng)勞動(dòng)組織，努力提高生產(chǎn)各職能部門(mén)管理水平，在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面做到合理調(diào)配、保障到位，杜絕低效率的組織，全面提升安全生產(chǎn)效率，進(jìn)而提升企業(yè)整體效益。同時(shí)，要加強(qiáng)人文關(guān)懷，激勵(lì)職工堅(jiān)定信心、務(wù)實(shí)進(jìn)取，在思想和行動(dòng)上與集團(tuán)的戰(zhàn)略部署保持高度一致，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三是聚力精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量。要強(qiáng)化成本意識(shí)和企業(yè)精細(xì)化管理，堅(jiān)決杜絕不必要的施工和作業(yè)，想方設(shè)法抓好降本增效、噸煤成本管控，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，全面落實(shí)好煤炭保供任務(wù)，充分保障職工工資待遇，真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)潛力發(fā)揮到位，把重點(diǎn)任務(wù)成效放大到位，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)到位，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。
四是聚力項(xiàng)目管理，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展后勁。要切實(shí)增強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目早抓快干的責(zé)任感和緊迫感，緊緊圍繞“三保一控”管理目標(biāo)，重點(diǎn)從在建項(xiàng)目特別是洗煤廠建設(shè)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、管理和環(huán)保等方面入手，分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的不足及原因，一一對(duì)應(yīng)制定措施解決問(wèn)題，主動(dòng)作為、明確責(zé)任、頂格落實(shí)，全力以赴提速攻堅(jiān)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目早日落地見(jiàn)效。（史超杰）
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公安備案 14050002000771