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李曉明帶隊(duì)深入林業(yè)公司調(diào)研
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集團(tuán)公司舉辦公文與新聞寫(xiě)作
      本網(wǎng)訊 4月8日—9日,集團(tuán)公司舉辦2025年度公文與新聞寫(xiě)作能力提升培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,進(jìn)一步提高公文寫(xiě)作與新聞宣傳人才隊(duì)伍
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李曉明與交通銀行山西省分行
     本網(wǎng)訊 4月9日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉明與交通銀行山西省分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)徐芝清舉行工作會(huì)談,雙方就深化銀企合作、創(chuàng)新金融服務(wù)模式
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登高“望”遠(yuǎn) 風(fēng)起“云”涌
2024年望云煤礦高質(zhì)量發(fā)展成就綜述
蘭花集團(tuán)   2025-1-9 12:31:23   您是第 506 位讀者

      黨建收獲“新成果”,安全實(shí)現(xiàn)“零事故”,經(jīng)營(yíng)取得“新佳績(jī)”,生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)建礦“歷史最高”……翻開(kāi)望云煤礦2024年發(fā)展畫(huà)卷,起筆不凡,落筆精彩。
      2024年,該礦進(jìn)一步堅(jiān)定推動(dòng)礦山高質(zhì)量發(fā)展的信心決心,錨定“向上、向優(yōu)、向好、向新、向暖”五個(gè)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中奮力爭(zhēng)先、勇立潮頭、乘風(fēng)破浪,千帆競(jìng)發(fā)勢(shì)如虹,礦山處處春潮涌。
      黨建“向上”
      ——融合賦能“鼓士氣”
      該礦黨委堅(jiān)持以黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神為指引推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這條主線,深化“六引領(lǐng)六融合”黨建品牌內(nèi)涵,不斷將“黨建勢(shì)能”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展動(dòng)能”。
      強(qiáng)化思想教育,結(jié)合“年初曬思路,年中強(qiáng)學(xué)習(xí),年末抓評(píng)比”原則。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、支部書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)等制度,錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性;強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,召開(kāi)警示教育會(huì)并組織學(xué)習(xí)各類(lèi)嚴(yán)重違紀(jì)違法案例通報(bào)近20次,觀看《蠅貪蟻腐》《任性的代價(jià)》等警示教育片,引導(dǎo)黨員干部保持清醒頭腦;強(qiáng)化組織建設(shè),開(kāi)展慶祝建黨103周年系列活動(dòng),組織“翰墨書(shū)黨紀(jì)、丹青潤(rùn)初心”迎七一職工書(shū)畫(huà)攝影作品展,舉辦職工消夏文化月活動(dòng)和職工運(yùn)動(dòng)會(huì),職工凝聚力進(jìn)一步提升;強(qiáng)化作用發(fā)揮,黨員干部亮身份、亮職責(zé)、亮承諾,比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比作風(fēng),把黨旗插在了各個(gè)角落;強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化,全年共發(fā)表科技論文22篇,其中科技期刊論文國(guó)家級(jí)10篇、省級(jí)3篇、公司級(jí)9篇。獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利1項(xiàng),《國(guó)有企業(yè)“六型工會(huì)創(chuàng)建”探索實(shí)踐》榮獲山西煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。

      管理“向優(yōu)”
      ——提速增效“強(qiáng)動(dòng)能”
      優(yōu)布局提產(chǎn)能。結(jié)合相關(guān)要求,對(duì)二采區(qū)設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)變更,有效提高了原煤生產(chǎn)能力,緩解了接替緊張、優(yōu)化了運(yùn)輸路線、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,積極推進(jìn)《堅(jiān)硬難冒頂板工作面初采及兩端頭超前水力壓裂快速放頂技術(shù)研究》《大斷面煤層巷道過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶高效支護(hù)技術(shù)研究》技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工業(yè)性試驗(yàn)工作,為安全生產(chǎn)提供可靠技術(shù)保障。
      優(yōu)運(yùn)營(yíng)提效能。緊“行動(dòng)”閥門(mén),制定《關(guān)于開(kāi)展降本增效厲行節(jié)約堅(jiān)持過(guò)“緊日子”的實(shí)施方案》,在全員中開(kāi)展“查找浪費(fèi)點(diǎn)、堵塞漏洞源”調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng),收集合并各類(lèi)問(wèn)題點(diǎn)100余個(gè),明確了責(zé)任人及整改方向;打“回收”算盤(pán),重點(diǎn)加大對(duì)閑置設(shè)備設(shè)施、支護(hù)材料、鋼軌、管路、單軌吊軌道、閥類(lèi)、通風(fēng)設(shè)施等材料的回收力度;算“修舊”賬目,強(qiáng)化修舊利廢、處置廢舊物資等管理,廢舊鋼支架進(jìn)行加工使用,制作開(kāi)拓及準(zhǔn)備巷道永久軌道道枕、修復(fù)鉆桿底座等;做“控制”文章,堅(jiān)持“貨比三家、價(jià)比三家”的采購(gòu)理念,從采購(gòu)的源頭對(duì)質(zhì)量、性能、價(jià)格進(jìn)行把關(guān),全年累計(jì)節(jié)能創(chuàng)效達(dá)200余萬(wàn)元。
      安全“向好”
      ——科學(xué)施策“激活力”
      安全生產(chǎn)事關(guān)全局,如何織牢織密安全防線?如何守護(hù)好職工群眾生命線?“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)確認(rèn)”的管理模式,為高質(zhì)量安全的前進(jìn)道路指明了方向。
      一個(gè)目標(biāo)——把全力以赴守護(hù)安全“零事故”目標(biāo),作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
      兩個(gè)堅(jiān)持——堅(jiān)持全方位宣傳,結(jié)合安全警示教育活動(dòng)、安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治、反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)整治等行動(dòng),在全礦范圍宣傳安全知識(shí),形成“一條心一起拼、一群人一起干”的安全責(zé)任共識(shí);堅(jiān)持全員化培訓(xùn),更新完善“礦校云”APP,實(shí)現(xiàn)職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試一體推進(jìn)。組織安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種、班組長(zhǎng)及職業(yè)健康管理、注冊(cè)安全工程師、礦山救護(hù)隊(duì)等外委培訓(xùn)覆蓋近300人次。組織從業(yè)人員年度再培訓(xùn)、安全生產(chǎn)警示教育、法律法規(guī)、煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、“起底式”全員安全教育等內(nèi)部培訓(xùn)43期。
      三個(gè)確認(rèn)——崗前確認(rèn),入井前全面排查安全防護(hù)用品佩戴和有無(wú)酗酒及帶情緒上班情況,嚴(yán)把第一道關(guān)口;標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn),作業(yè)規(guī)程要求做到人人精準(zhǔn)掌握,隨時(shí)隨地進(jìn)行抽查檢查,狠抓第二道關(guān)口;安全確認(rèn),以鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕,進(jìn)行隱患排查整治,全年共組織機(jī)電運(yùn)輸檢查90余次,組織安全隱患排查400余次,壓實(shí)第三道關(guān)口。
      發(fā)展“向新”
      ——擦亮底色“揚(yáng)優(yōu)勢(shì)”
      秉承“綠色智能、安全高效”目標(biāo),不斷優(yōu)化系統(tǒng)、強(qiáng)化設(shè)施、持續(xù)推動(dòng)智能化建設(shè)向更大范圍、更深層次、更高質(zhì)量發(fā)展。
      走進(jìn)調(diào)度指揮中心,寬大的電子屏幕上,各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)信息實(shí)時(shí)更新,“老礦山”充滿“科技感”。
      2024年,為加快智慧礦山建設(shè)步伐,該礦多次召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)議,組織專(zhuān)人前往莒山、唐安、科興南陽(yáng)煤礦就地質(zhì)保障、智能綜采、主運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸、AI管理平臺(tái)等開(kāi)展了調(diào)研和取經(jīng)學(xué)習(xí),截至當(dāng)前,信息基礎(chǔ)設(shè)施,萬(wàn)兆+5G、數(shù)據(jù)中心、機(jī)房建設(shè)、智能管控平臺(tái)與數(shù)據(jù)治理建設(shè),掘進(jìn)系統(tǒng)、綜采系統(tǒng)、皮帶集控系統(tǒng)、地質(zhì)保障系統(tǒng),以及井下皮帶機(jī)、煤倉(cāng)上下口、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、掘錨機(jī)、密閉等區(qū)域“電子圍欄”均調(diào)試完成并相繼投入使用,智能場(chǎng)景頻頻“上新”,“煤”好未來(lái)近在眼前。
      民生“向暖”
      ——群眾滿意“提水平”
      按照“民生投入只增不減”的原則,助推“職工愿景”變?yōu)樾腋?shí)景。
急事急辦。該礦北區(qū)平房區(qū)有15戶長(zhǎng)期住戶,由于該房屋年限較長(zhǎng),在雨季來(lái)臨前,組織進(jìn)行了集體撤離并統(tǒng)一安排住所;特事特辦。將婚喪嫁娶等納入慰問(wèn)范圍,職工婚喪大事,可按規(guī)定申報(bào)領(lǐng)取慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。把握人才強(qiáng)企主基調(diào),在全礦公開(kāi)競(jìng)聘4名中層干部,聘任年度工匠31名、技師6名;難事專(zhuān)辦。3月初,調(diào)度綜合樓供暖管道閥門(mén)爆裂,第一時(shí)間維修解決。2號(hào)公寓樓、辦公樓、職工餐廳、班中餐等供暖管路年限較長(zhǎng)暖氣不暖,于供暖前完成更換,最快時(shí)速確保職工冬日溫度;愁事即辦。為“班中餐”操作間購(gòu)買(mǎi)配置了“全自動(dòng)封杯機(jī)”,對(duì)3座單身公寓樓、辦公樓、調(diào)度綜合樓的排水管路進(jìn)行拆除換新。修建職工澡堂烘干房,焊制26架晾衣架,職工幸福實(shí)現(xiàn)雙“升溫”;事事快辦。修剪辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、家屬區(qū)道路兩旁樹(shù)木,對(duì)礦區(qū)、生產(chǎn)區(qū)道路旁以及文化廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等區(qū)域缺失、枯朽樹(shù)木進(jìn)行補(bǔ)栽,宜居宜業(yè)和通行安全加上了雙“保險(xiǎn)”。積極履行社會(huì)責(zé)任,助力鄉(xiāng)村振興,投入幫扶資金37.94萬(wàn)元,實(shí)施幫扶項(xiàng)目15個(gè),幫扶村居民收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
      激流勇進(jìn),剛毅不屈。2024年,望云煤礦干部職工立攻堅(jiān)之志、聚攻堅(jiān)之力,交出了一份有質(zhì)量、有分量的“滿分答卷”;冀望未來(lái),大道寬廣。2025年,該礦將滿懷激情昂首闊步新征程,堅(jiān)決扛起新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為、實(shí)現(xiàn)新跨越。ü

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