| 股份公司召開2024年工作總結暨2025年目標簽訂會議 |
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| 蘭花集團 2025-2-13 12:35:34 您是第 639 位讀者 |
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本網訊 2月10日上午，股份公司召開2024年工作總結暨2025年目標簽訂會議�；仡櫩偨Y2024年度工作，分析研判當前發(fā)展形勢，表彰安全環(huán)保先進，安排部署2025年重點工作任務，動員公司上下收心聚力、堅定目標、奮發(fā)圖強，以飽滿的精神狀態(tài)迅速投入新一年的工作中，奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章。
集團公司黨委委員、股份公司董事長、總經理劉海山出席會議并作題為《深挖潛能穩(wěn)根基 轉型升級拓新局 為全面實現現代化企業(yè)建設目標而勠力攻堅》的講話，集團公司黨委委員、工會主席、股份公司監(jiān)事會主席司麥虎，集團公司黨委委員、副總經理趙晨光及股份公司領導班子成員參加會議。
會議通報了股份公司2023年度契約化管理單位團隊超效獎兌現情況；宣讀了股份公司安全表彰決定及環(huán)保表彰決定；與各單位簽訂了2025年度各項目標責任書。唐安煤礦、田悅分公司、百盛煤業(yè)、銷售公司、洗選公司、朔州公司六家單位作表態(tài)發(fā)言。
2024年，股份公司面對復雜嚴峻的安全生產形勢，在集團公司黨委和公司董事會的正確決策下，公司全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，精準把握中央、省、市經濟工作會議要求，以“六化工作法”為指引，在公司干部職工共同努力下，圓滿完成生產目標、治理效能穩(wěn)步提高、安全環(huán)保態(tài)勢良好、生產運營創(chuàng)新突破、項目建設提速增效、管理效能持續(xù)釋放、惠民擔當彰顯溫度，實現了公司穩(wěn)定健康運行。
劉海山在講話中充分肯定了股份公司2024年各項生產經營工作，強調了2025年發(fā)展目標和任務，安排部署了全年重點工作。2025年公司將高舉習近平新時代中國特色社會主義思想旗幟，貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，秉持穩(wěn)中求進總基調，落實中央、省、市經濟工作會議要求，聚焦“做大科創(chuàng)、做強蘭花”發(fā)展路徑，以集團公司“11346”戰(zhàn)略為指引，直面市場風險機遇，堅守安全環(huán)保底線，增強主業(yè)發(fā)展動能，提升資本運作水平，激發(fā)科技創(chuàng)新活力，推進改革挖潛增效，有效化解風險挑戰(zhàn)，努力增進民生福祉，解放思想，洞察大勢，堅定信心，保持定力，向著現代化企業(yè)建設目標，砥礪奮進，勇毅前行，奏響攻堅克難的最強音。
一是安全環(huán)保立柱架梁，風險防控織牢織密，筑牢現代化企業(yè)建設的安全屏障。認真貫徹落實各級政府關于安全生產工作的決策部署，按照“十抓安全”總體要求謀篇布局，構建全鏈條風險防控體系，鍛造立體化責任落實網絡，構建穿透式監(jiān)管閉環(huán)，打造平戰(zhàn)結合保障體系，統(tǒng)籌時代要求與發(fā)展新格局，以高水平安全保障高質量發(fā)展。
二是項目建設掛圖作戰(zhàn)，標桿工程靶向攻堅，鍛造現代化企業(yè)發(fā)展的鋼鐵骨架。搶抓能源革命戰(zhàn)略機遇，聚焦煤炭主業(yè)升級、化工板塊升級改造、優(yōu)化項目管控體系，全力打好項目攻堅戰(zhàn)。
三是改革創(chuàng)新破冰突圍，制度動能深度釋放，點燃現代化企業(yè)轉型的創(chuàng)新動脈。以“六定”改革破局，重塑現代企業(yè)治理新生態(tài)；以三項制度改革攻堅，激活人力資源新動能；以內控體系優(yōu)化，鍛造風險防控強盾牌；以技術創(chuàng)新突圍，開辟轉型升級新賽道四方面協(xié)同發(fā)力、精準實施，全面推動公司轉型升級。
四是內部管理精耕細作，運營質效雙升并進，夯實現代化企業(yè)治理的效能引擎。緊盯人工成本高、投資成本散、管理成本虛問題，狠抓無效工程、無效進尺、無效作業(yè)三項歸零。積極推動AI賦能管理全過程，充分應對好行業(yè)管理的新動態(tài)、新要求。
五是使命認知升維淬煉，擔當鐵軍脊梁鍛鑄，打破現代化企業(yè)突圍的系統(tǒng)瓶頸。通過暢通決策與基層間的信息道路、打破禁錮認知的陳舊枷鎖、提升企業(yè)執(zhí)行的戰(zhàn)斗力、激發(fā)競爭熱血豪情四項舉措，推動理念升級，強化變革意識，開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。
股份公司各部門負責人、各單位黨政負責人以及分管安全、生產、項目、經營的高管參加會議。 （靳文然） |
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公安備案 14050002000771