| 煤層氣公司班組長(zhǎng)迎來“檢閱時(shí)刻” |
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| 蘭花集團(tuán) 2025-2-13 12:45:15 您是第 592 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 近日，煤層氣公司壓縮站開展了班組長(zhǎng)年度綜合考核，結(jié)合工作實(shí)際精心制定考核內(nèi)容，形成全面、客觀、公正的考評(píng)體系，通過多維度考核真實(shí)甄別班組長(zhǎng)能力素質(zhì)，嚴(yán)格考核結(jié)果運(yùn)用，優(yōu)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍，切實(shí)調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的工作積極性，提升班組建設(shè)水平。
考核嚴(yán)格遵循“述-問-評(píng)-議”標(biāo)準(zhǔn)化流程，實(shí)施結(jié)構(gòu)化評(píng)審答辯機(jī)制。在首輪崗位述職環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)要系統(tǒng)闡述職責(zé)認(rèn)知及各項(xiàng)工作履職情況，評(píng)審組從管理創(chuàng)新性、責(zé)任落實(shí)度、班組建設(shè)成效等維度進(jìn)行量化評(píng)估，后續(xù)通過應(yīng)急處置、案例分析等多元化測(cè)評(píng)方式，實(shí)現(xiàn)考核維度全覆蓋，確保評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)反映班組長(zhǎng)綜合能力。
經(jīng)過考核后，合格的班組長(zhǎng)繼續(xù)任用，不達(dá)標(biāo)的班組長(zhǎng)暫時(shí)離開班長(zhǎng)崗位，進(jìn)行進(jìn)一步地學(xué)習(xí)和提升。同時(shí)，評(píng)審組依據(jù)考核結(jié)果對(duì)各班組長(zhǎng)存在的問題和不足進(jìn)行了深入分析，并為他們量身定制了能力提升指導(dǎo)意見和培訓(xùn)計(jì)劃，助力班組長(zhǎng)更好地適應(yīng)新的管理模式和工作要求，提升管理能力。 （李寧寧 李健） |
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公安備案 14050002000771