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| 蘭花集團 2025-2-13 12:45:38 您是第 947 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 基礎不牢，地動山搖。新年伊始，同寶煤業(yè)堅持將“三基”建設作為推動礦井高質量發(fā)展的基礎性工作來抓，為礦井安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供堅實的支撐和保障。
抓基層，把重點放在抓隊伍建設上。嚴格落實班前會講安全機制，形成安全提醒、風險提問、工作安排、壓實清單等講安全流程。班中采取不定時間、不打招呼、不講情面的“三不”現(xiàn)場考核工作法，構建了“排查-分析-整改-復查-閉合”的機制，及時消除隱患。堅持每周一開展安全專項整治，防范風險。大力開展“節(jié)約連隊、節(jié)約班組、節(jié)約崗位”創(chuàng)建活動，推動節(jié)能降耗。
抓基本素質，把焦點放在抓培訓上。該礦圍繞重點，精心制定2025年整體培訓規(guī)劃，線上線下雙管齊下，組織全員開展安全培訓活動，并實施“一期一檔”“一人一檔”等素質提升檔案管理，保障培訓效果，切實提升綜合素質。堅持開展崗位練兵，做到“年有計劃、季有重點、月有安排”。常態(tài)化開展“每日一題、每周一課、每月一考”“手指口述”“崗位描述”培訓，把培訓的現(xiàn)場前置到班前、工作面現(xiàn)場，有效提高員工安全自�；ケ５哪芰Α�
抓基礎，把難點放在抓提升上。該礦在安全生產(chǎn)標準化建設上持續(xù)發(fā)力，以現(xiàn)場工序標準和工程質量管理為重點，逐級制定年度安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建規(guī)劃、提檔升級規(guī)劃目標，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場基礎管理。專門成立采煤、掘進、機電、運輸?shù)葮藴驶瘜I(yè)工作小組，堅持走出去對標學習，請進來指導學習，并采取每月組織召開標準化月度會議、各專業(yè)組自行開展連隊標準化建設評比的方式，掀起標準化量化達標建設的“比拼”熱潮。同時加強地面環(huán)境整治，開展文明行為宣傳教育，確保礦區(qū)環(huán)境的整潔與美觀。 （慕曉）
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公安備案 14050002000771