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| 蘭花集團 2025-2-27 12:51:03 您是第 504 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 近日，東峰煤礦洗煤廠項目部開足馬力加速跑，全力推進項目復(fù)工復(fù)建，吹響項目建設(shè)沖鋒號。
聚焦現(xiàn)場，統(tǒng)籌謀劃。深入傳達學習公司關(guān)于安全施工的會議精神，并結(jié)合施工現(xiàn)場制定復(fù)工方案，同時，聚焦現(xiàn)場安全與質(zhì)量提升，全面梳理洗煤廠項目全年的施工計劃，將年度工作任務(wù)量化、細化，明確施工節(jié)點，倒排工期，引導(dǎo)職工高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
強化培訓(xùn)，提高保障。本著“不培訓(xùn)不上崗、考核不合格不上崗”的原則，精心組織為期三天的崗前安全培訓(xùn)，增強作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，著重強調(diào)洗煤廠建設(shè)中的特殊安全要求，使每位員工都能在實際工作中做到心中有數(shù)、手中有策，為安全施工提供有力保障。
排查隱患，安全開工。組織開展安全復(fù)工復(fù)建安全隱患排查工作，通過“班組自查、專業(yè)排查、領(lǐng)導(dǎo)督查”三級防控體系，重點對施工資質(zhì)、臨時用電、消防設(shè)施等類風險點進行“過篩式”檢查。特別是針對洗煤廠鋼結(jié)構(gòu)安裝、高空作業(yè)平臺等高風險環(huán)節(jié)，建立隱患整改動態(tài)臺賬，實行“發(fā)現(xiàn)即交辦，整改必驗收”的閉環(huán)管理機制，確保項目現(xiàn)場“零隱患”開工。 （郭杰） |
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公安備案 14050002000771