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李曉明帶隊深入林業(yè)公司調(diào)研
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集團(tuán)公司舉辦公文與新聞寫作
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集團(tuán)公司召開全國兩會期間安全防范工作會議暨三月份安全例會
蘭花集團(tuán)   2025-3-6 12:58:34   您是第 594 位讀者
     本網(wǎng)訊 3月4日,集團(tuán)公司召開安全防范視頻工作會議暨三月份安全例會安排部署全國兩會期間安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉明出席會議并講話,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉守強作具體安排,集團(tuán)公司黨委專職副書記、副董事長宋巍等黨委班子成員出席會議,集團(tuán)公司黨委委員、股份公司董事長、總經(jīng)理劉海山主持會議。
     李曉明強調(diào),要充分認(rèn)清做好全國兩會期間安全、環(huán)保、穩(wěn)定等工作的極端重要性,科學(xué)謀劃安排,強化責(zé)任落實,以高度的政治自覺和責(zé)任意識抓實抓細(xì)安全穩(wěn)定工作,確保兩會期間公司安全穩(wěn)定運行。一要提高認(rèn)識,認(rèn)清形勢,切實將各級安全生產(chǎn)決策部署落實到位。要進(jìn)一步提高政治站位,學(xué)深悟透習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)的重要指示批示精神和上級關(guān)于做好全國兩會期間安全工作的要求,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來,始終保持清醒頭腦,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格落實各項安全措施,堅決守好安全穩(wěn)定防線。二要突出重點,升級管理,確保安全萬無一失。各單位要以問題為導(dǎo)向,舉一反三強化安全管理,制定有效管控措施,將安全發(fā)展理念貫穿安全生產(chǎn)的全過程、全鏈條。要守牢安全紅線,對照上級要求,堅持把“變化就是風(fēng)險、隱患就是事故”理念貫徹工作全過程各環(huán)節(jié),常態(tài)化開展警示教育,堅持班前每日一題、每周一課和一周一案例,扎實抓好“不放心人員”排查工作,切實增強全員安全意識,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線;要深化安全三基建設(shè),強化現(xiàn)場管理,持續(xù)引深雙重預(yù)防體系建設(shè),縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,細(xì)化完善各級安全責(zé)任履職考核辦法,同時狠抓職工安全培訓(xùn),全面提升職工專業(yè)技能,持續(xù)提升安全管理水平;要統(tǒng)籌安全管控重點,深入開展建設(shè)項目安全管理、“體檢式”精查、隱蔽致災(zāi)因素普查、采掘紅線規(guī)定、重大事故隱患治理整改等工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn);要強化安全制度落實,深刻領(lǐng)會上級精神實質(zhì)和文件出臺背景,結(jié)合企業(yè)實際和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行對標(biāo)對表分析,形成有針對性的辦法措施、任務(wù)清單,做到措施可行、責(zé)任具體、任務(wù)到人,確保各項安全制度真正落實落細(xì)、管用頂用。同時,各單位要按照金湘軍省長“督查檢查再怎么細(xì)致也不為過,必須把風(fēng)險防范化解做得細(xì)之又細(xì)”的要求,及時制定兩會期間的升級管控措施,確保隱患整治實現(xiàn)閉環(huán)管理。三要勇于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)肅紀(jì)律,保證履職盡責(zé)到位。要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、24小時值班值守和請銷假制度,完善突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機制,切實做到值班響應(yīng)快速有力、信息報送及時高效、傳達(dá)指示準(zhǔn)確到位、突發(fā)情況穩(wěn)妥處置。要切實做好安全環(huán)保工作,堅決避免引發(fā)安全環(huán)保事件。要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),對全國兩會期間制度執(zhí)行不力、責(zé)任落實不到位,以及涉及違規(guī)違紀(jì)的責(zé)任人,嚴(yán)肅進(jìn)行查處,發(fā)生安全、環(huán)保、穩(wěn)定等各類事故,從嚴(yán)處理。
     劉守強宣讀《關(guān)于切實做好兩會期間安全生產(chǎn)工作的通知》,傳達(dá)上級相關(guān)文件會議精神,對全國兩會期間公司安全穩(wěn)定工作作具體安排。一是各級各部門加強組織領(lǐng)導(dǎo)、積極部署落實,立即組織開展全覆蓋安全隱患排查整治,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),從根本上消除事故隱患;二是各單位要突出防范重點,認(rèn)真制定特殊時段安全升級管控措施,以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求,全力以赴做好安全保障工作;三是公司從上至下要嚴(yán)格執(zhí)行三級值班帶班制度,做好信息報送以及應(yīng)急處置各項準(zhǔn)備工作,確保出現(xiàn)突發(fā)狀況第一時間響應(yīng)、有效應(yīng)對、妥善處置;四是集團(tuán)公司掛牌領(lǐng)導(dǎo)要加大督查檢查頻次,對監(jiān)管單位的安全工作進(jìn)行全面督查,堅決守住不發(fā)生安全生產(chǎn)事故的底線。
     集團(tuán)、股份公司經(jīng)理層高管、涉安部門負(fù)責(zé)人等在公司主會場參會,各分子公司班子成員在各單位分會場參加會議。(王琦)
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