| 劉海山深入基層督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作 |
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| 蘭花集團 2025-3-13 8:44:02 您是第 576 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 日前，集團公司黨委委員、股份公司董事長、總經(jīng)理劉海山到唐安煤礦、田悅分公司，就全國兩會期間安全生產(chǎn)工作進行督導(dǎo)檢查，并對下一步工作進行安排部署。股份公司總經(jīng)理助理和勇中、化工總工程師王西棟隨同檢查。
劉海山一行深入兩家單位生產(chǎn)現(xiàn)場，實地查看安全生產(chǎn)情況，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，針對當(dāng)前存在的困難及問題進行指導(dǎo)。
劉海山要求，一是壓實責(zé)任，筑牢兩會期間安全生產(chǎn)防線。要壓緊壓實政治責(zé)任，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、隱患閉環(huán)管理等制度，開展全覆蓋、動態(tài)化安全隱患排查，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，多維度強化安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
二是強化管理，打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。煤礦企業(yè)要全過程抓實抓好煤質(zhì)管理，減少塊炭損耗，科學(xué)提升煤炭資源利用效率；要積極開展科技攻關(guān)，推動新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用，為礦井安全高效、智能開采筑牢根基�；势髽I(yè)要持續(xù)抓好降本增效工作，精準(zhǔn)調(diào)度，優(yōu)化操作，將生產(chǎn)裝置調(diào)整到最優(yōu)、最節(jié)能狀態(tài)。同時要通過修舊利廢和管理創(chuàng)新等多種方式，逐步降低生產(chǎn)成本和綜合成本差距，實現(xiàn)降本增效。
三是田悅分公司要抓好純氧氣化爐投運及建設(shè)工作。對純氧氣化爐各項工藝指標(biāo)進行全面優(yōu)化調(diào)整，充分發(fā)揮純氧氣化爐的效能和作用，有序推進剩余六臺純氧氣化爐建設(shè)，確保按照規(guī)定時間節(jié)點，圓滿完成氣化升級改造任務(wù)；要緊緊抓住春耕備肥的黃金時期，抓好尿素銷售和差異化尿素研發(fā)生產(chǎn)工作，最大限度提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
四是以人為本，全面增強職工歸屬感幸福感。要用心用情解決職工所需所盼，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件，真心實意辦實事辦好事，提升職工生活品質(zhì)，營造“安全有保障、民生有溫度”的企業(yè)氛圍。（蘭悅 賈一凡）
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公安備案 14050002000771