| 煤層氣公司精細(xì)化管理首季節(jié)電60萬元 |
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| 蘭花集團 2025-3-13 8:53:24 您是第 537 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 今年以來，煤層氣公司始終堅持“以人本控成本、以效能促效益”的效益觀，以精細(xì)化、專業(yè)化管理為抓手，不斷創(chuàng)新電力管理舉措，截至2025年3月初，電費支出較國網(wǎng)基準(zhǔn)節(jié)省60萬元。
精準(zhǔn)布局直購電，市場化交易釋放紅利。緊盯電力市場動態(tài)，科學(xué)研判供需形勢，通過精細(xì)化測算用電負(fù)荷、靈活匹配交易時段，結(jié)合市場價差動態(tài)調(diào)整采購策略，提前完成年度直購電合同簽訂工作，最大化利用直購電政策優(yōu)惠。截至目前，直購電交易累計節(jié)省電費成本達60萬元，為全年降本增效奠定基礎(chǔ)。
動態(tài)優(yōu)化力調(diào)電費，功率因素管理成效顯著。針對力調(diào)電費這一關(guān)鍵成本項，創(chuàng)新建立“實時監(jiān)測-動態(tài)預(yù)警-快速響應(yīng)”管理體系，通過升級用電監(jiān)控系統(tǒng)、優(yōu)化無功補償裝置運行策略，將功率因數(shù)穩(wěn)定控制在0.96以上，遠(yuǎn)超國家標(biāo)準(zhǔn)0.9的考核線。實現(xiàn)從“被動扣罰”到“主動創(chuàng)效”的轉(zhuǎn)變。
多維度協(xié)同降本，負(fù)荷優(yōu)化管理重拳出擊。在核心業(yè)務(wù)突破的同時同步建立月度電價優(yōu)惠追蹤臺賬，確保政策紅利“應(yīng)享盡享”；此外，為提升5#增壓區(qū)及周邊井臺產(chǎn)能效率，逐步開展了高耗能設(shè)備移裝改造工作，將部分閑置的大功率機組移裝至5#增壓區(qū)，4#5#增壓區(qū)小功率機組逐步移裝至各井場，優(yōu)化設(shè)備資源配置，降低了設(shè)備采購成本，提升了各增壓區(qū)及井場產(chǎn)能效率。 （余森超） |
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公安備案 14050002000771