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| 蘭花集團 2025-4-3 8:57:34 您是第 467 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 近日，東峰煤礦準備隊以“礦校云APP”為載體，創(chuàng)新管理模式，通過制度約束與正向引導相結(jié)合，在全隊掀起“學安全、守安全、促安全”的熱潮，為礦井安全生產(chǎn)注入新動能。
學習積分嚴考核，激發(fā)主動學習熱情。建立三級遞進考核機制：職工當月未完成“礦校云APP”學習積分，首次扣除當月績效100分；次月仍未達標者雙倍扣罰；連續(xù)三個月未完成者，扣除績效繼續(xù)翻倍，并在隊內(nèi)進行停工專項培訓。自制度實施以來，全隊月度學習完成率從82%躍升至98%。
健全學習榮譽體系，激活學習內(nèi)驅(qū)力。創(chuàng)新推出“安全學習榮譽體系”。每月評選積分前三名的職工，授予特制熒光貼標識，下一步計劃在工作服、會議室桌椅醒目位置進行張貼；連續(xù)百日達標者更可獲得“安全學習百日標兵”紀念勛章。這些閃耀著熒光的榮譽標識，不僅成為移動的“安全宣傳站”，更激發(fā)了職工的集體榮譽感。
多元活動營造氛圍，安全生態(tài)持續(xù)優(yōu)化。在堅持周五例會上的“每日一題”討論、崗位流程標準化自查等活動的基礎(chǔ)上，該隊正在創(chuàng)建隊組積分兌換商城，未來職工可用學習積分兌換技能書籍、學習工具，讓安全知識真正轉(zhuǎn)化為看得見的生產(chǎn)力。 （段洪浪） |
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公安備案 14050002000771