| 3047米！玉溪煤礦抽放進尺創(chuàng)新紀(jì)錄 |
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| 蘭花集團 2025-4-3 8:58:27 您是第 530 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 近日，玉溪煤礦井下作業(yè)現(xiàn)場傳來消息，該礦單日瓦斯抽放進尺達(dá)到3047米，首次突破3000米大關(guān)，創(chuàng)下建礦以來單日鉆孔施工新紀(jì)錄。
今年以來，該礦聚焦瓦斯治理核心任務(wù)，科學(xué)優(yōu)化設(shè)備資源配置。通過將定向鉆機增至8臺、普鉆穩(wěn)定在18臺以上，礦井形成了“定向鉆機攻堅+普鉆協(xié)同推進”的高效作業(yè)模式。同時，利用井下斷電試驗、停機讓路等碎片化時間，提前完成施鉆材料準(zhǔn)備和設(shè)備調(diào)試，最大限度減少非作業(yè)耗時。通過動態(tài)調(diào)整鉆機布局與施工時序，單機效率顯著提升，為單日進尺突破打下堅實基礎(chǔ)。
為確保設(shè)備全天候穩(wěn)定運行，推行“預(yù)防性維護+實時監(jiān)測”雙軌機制。組建機電檢修專項維保小組，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢三級保養(yǎng)制度，重點強化鉆機液壓系統(tǒng)、動力模塊等核心部件的維護。同時，建立設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)，列出即將到達(dá)維護保養(yǎng)周期的鉆機，根據(jù)鉆機施工間隙，對鉆機進行維護保養(yǎng)，確保鉆機施鉆時間最大化。
創(chuàng)新實施“責(zé)任承包制”，從科室、隊長、跟班隊干、班長到機長逐級分解任務(wù)目標(biāo)，明確權(quán)責(zé)邊界。每天召開計劃會，制定詳細(xì)工作計劃。每班通報任務(wù)完成進度，對未達(dá)標(biāo)班組實行“現(xiàn)場分析-限時整改-復(fù)盤考核”閉環(huán)管理，對超額完成任務(wù)機組實施階梯式獎勵，形成“多勞多得、爭先創(chuàng)優(yōu)”的激勵機制。3月份以來，各機組任務(wù)完成率環(huán)比提升15%。
下一步，該礦將持續(xù)深化精細(xì)化過程管控模式，力爭將單日進尺穩(wěn)定在3000米以上水平，為打造本質(zhì)安全型礦井提供更堅實保障。 （段超華） |
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公安備案 14050002000771