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蘭花集團(tuán) 2025-4-17 9:00:05 您是第 554 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 今年,莒山煤礦積極創(chuàng)新安全管理模式,全面推行“三違”分級(jí)積分管理機(jī)制,通過(guò)精準(zhǔn)量化、動(dòng)態(tài)管控、閉環(huán)管理,構(gòu)建覆蓋全員的“三違”管理體系,推動(dòng)安全管理工作再上新臺(tái)階。 該礦把“三違”分為嚴(yán)重、一般兩個(gè)等級(jí),嚴(yán)重“三違”又細(xì)分為一級(jí)到四級(jí)四類(lèi),安全積分制執(zhí)行年度累積,周期為一年,為每位職工設(shè)定了12分的積分上限,建立安全積分臺(tái)賬,周期期滿(mǎn)后,“三違”行為計(jì)分自動(dòng)清除,不轉(zhuǎn)入下一個(gè)周期。職工出現(xiàn)“三違”行為,根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)記分和經(jīng)濟(jì)處罰,多次記分累加計(jì)算處罰,并根據(jù)計(jì)分進(jìn)行積分預(yù)警、班前會(huì)現(xiàn)身說(shuō)法教育、學(xué)習(xí)典型事故案例、談心談話(huà),親情教育等安全幫教。記滿(mǎn)12分,立即停止作業(yè),參加不少于7天的安全培訓(xùn),“三違”人員幫教合格后持《幫教記錄》到安全科辦理復(fù)工手續(xù),安排上崗作業(yè),恢復(fù)積分。 “三違”分級(jí)積分制度實(shí)施以來(lái),將原本籠統(tǒng)的“三違”行為直接量化為具體的積分分值,使職工時(shí)刻保持警覺(jué),實(shí)現(xiàn)了職工的自我防范和自我管理,促成了從“要我安全”到“我要安全”,進(jìn)一步提升了礦井安全管理水平。(袁紅勝) |
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