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| 蘭花集團(tuán) 2025-4-17 9:01:56 您是第 503 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 近年來，玉溪煤礦始終將瓦斯治理置于安全生產(chǎn)的核心地位，多管齊下強(qiáng)化瓦檢隊伍建設(shè)，致力于打造一支技術(shù)過硬、扎實肯干、責(zé)任心強(qiáng)的瓦檢隊伍。
精準(zhǔn)培訓(xùn)，淬煉專業(yè)技能。為有效應(yīng)對井下采掘工作面情況復(fù)雜多變，以及煤層狀況、煤質(zhì)形態(tài)、工作面走向等諸多因素可能引發(fā)的瓦斯異常情況。通風(fēng)隊聯(lián)合通風(fēng)防突科、抽采科等職能科室，全面收集井下各工作面已出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的變化情況，精心制定培訓(xùn)方案。每周固定時間邀請專業(yè)人員進(jìn)行針對性授課，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升瓦斯檢查工們在異常情況下的瓦斯管理技能和應(yīng)急處置能力，真正做到“熟悉工作面、掌握工作面、管好工作面”。
現(xiàn)場管控，守護(hù)安全生產(chǎn)。進(jìn)一步完善瓦斯檢查工管理制度。明確規(guī)定井下采掘工作面瓦斯員在接班后，必須第一時間了解煤層、軟煤及瓦斯變化情況，提前分析工作面“一通三防”安全風(fēng)險。在重點工作中，如防突檢測、掘進(jìn)、探水、探構(gòu)造、施工排放孔、措施孔等，瓦斯檢查工需全程監(jiān)督，確保現(xiàn)場“一通三防”安全措施執(zhí)行到位，保障作業(yè)安全。
創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)隊伍活力。制定詳細(xì)的獎懲制度。每月依據(jù)業(yè)務(wù)考核、作風(fēng)表現(xiàn)等多項指標(biāo)，評選“優(yōu)秀瓦斯檢查工”，評定結(jié)果與績效工資掛鉤，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。此外，定期開展“金點子”座談會，鼓勵瓦斯檢查工們結(jié)合工作實際，提出切實可行的工作方法和建議，并對現(xiàn)行方案中的不合理內(nèi)容提出修訂意見，進(jìn)一步提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（馮曉輝）
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公安備案 14050002000771