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蘭花集團(tuán) 2006-11-14 9:49:31 您是第 2892 位讀者 |
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北巖礦自推行三大管理以來,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),全面預(yù)算化管理正式啟動(dòng),內(nèi)部市場化管理全盤推開,信息化管理初具規(guī)模。
在全面預(yù)算工作中,他們從全面預(yù)算基礎(chǔ)工作人手,結(jié)合每月經(jīng)營狀況,劃小核算單位,把年度總目標(biāo)、任務(wù)逐層分解,量化到各部門、班組及個(gè)人,使各單位甚至每個(gè)員工都自負(fù)盈虧,做到人人頭上有指標(biāo),件件事情有考核,完善于預(yù)算套表制度,從工作任務(wù)工程項(xiàng)目,到材料費(fèi)用支出進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),真正做到事前有預(yù)算,事中有控制,事后有考核,逐步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營目標(biāo)的有序管理。
在內(nèi)部市場化管理中,重點(diǎn)進(jìn)行了三級市場劃分,形成三級責(zé)任主體,在各部門實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的管理模式,實(shí)現(xiàn)了以人為中心的管理和對企業(yè)的人、財(cái)、物的動(dòng)態(tài)管理。激發(fā)了員工的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神,充分調(diào)動(dòng)了人的積 極性和創(chuàng)造性。
在信息化管理方面,9月底完 成了原有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的升級改選,實(shí) 現(xiàn)了與蘭花公司信息中心的互聯(lián), 可登陸公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行信息 交流,完成了井下產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng), 完善了井下電子安檢監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的布 設(shè)。目前,信息化工程草案已完成,編制內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)一期項(xiàng)目的部 分工程已完工。 |
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