| 北巖煤礦安全生產(chǎn)3650天十年生產(chǎn)原煤400萬噸無重傷和死亡事故 |
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| 蘭花集團(tuán) 2005-6-13 8:55:15 您是第 3657 位讀者 |
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5月24日，蘭花集團(tuán)北巖煤礦實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)3650天，創(chuàng)下了生產(chǎn)原煤400萬噸無一起重傷和死亡事故的記錄，為全國同類煤礦安全生產(chǎn)周期最好成績。
10年來；北巖煤礦將“安全是天”的理念，點點滴滴根植于每個員工的心中。在北巖煤礦從年初的工作安排會到年終的總結(jié)表彰會，從安全例會到班組會，每年大小會議300多次，領(lǐng)導(dǎo)講的最多的是安全。在日常工作中，礦上對違反安全管理的員工絕不姑息，嚴(yán)過“五關(guān)” (評估檢查關(guān)、幫教學(xué)習(xí)關(guān)、親情感化關(guān)、亮相關(guān)、處罰關(guān))，礦領(lǐng)導(dǎo)定期不定期經(jīng)常到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)。在北巖煤礦，大大小小的安全考試接連不斷，每個職工都要過安全考試關(guān)。每年年初礦上各科室要擬定職工安全培訓(xùn)計劃，每季度要舉辦一次全員安全考試，’特殊工種要培訓(xùn)考試；次，按月檢查培訓(xùn)考試情況，對成績好的給予表揚獎勵，對差的給予批評處罰。新工人人礦，先參加培訓(xùn)40天，分配到生產(chǎn)隊培訓(xùn)3天；再由班組帶到現(xiàn)場培訓(xùn)3個月，熟練掌握采煤技能和安全生產(chǎn)知識，方可正式上崗。去年一年，全礦舉辦各種安全培訓(xùn)班10多個、培訓(xùn)職工達(dá)102259人次。同時，他們還充分利用閉路電視、宣傳欄、班前班后會等形式，對員工進(jìn)行安全政策教育、典型案例教育。
在北巖煤礦，安全不僅僅是生產(chǎn)部門的事，同樣是黨、團(tuán)、工、婦工作的重中之重。黨支部、團(tuán)支部、工會以生活會、談心、家訪等形式，深入職工中開展安全教育。婦會經(jīng)常與礦工家屬聯(lián)誼，，要求每位礦工家屬；在親人下班后“笑臉相迎、周到熱情”，上班前“熱情相送、再三叮囑”，用親情促使員工增強自我約束意識、自我安全意識。
安全投入、安全管理是安全生產(chǎn)的保證。10年來，北巖煤礦先后遇到了煤價低迷、3號煤資源枯竭、·接替井一度無著落等困難。但不論多么困難，他們的安全投入力度不減、安全賬一分不欠。先后籌資200多萬元改造了9#煤通風(fēng)系統(tǒng)，投資300多萬元裝備了風(fēng)電閉鎖，投資60多萬元安裝了先進(jìn)的KJ90型安全監(jiān)控系統(tǒng)，配備完善了催化燃燒型及光干涉型瓦斯檢測儀校驗裝置，為井下管理人員配置了便攜式瓦斯電子檢測報警儀。準(zhǔn)確精密的瓦斯檢測儀器及信息傳輸系統(tǒng)為安全生產(chǎn)提供了物質(zhì)保障。
管理是安全的靈魂。十年來，為強化安全管理，北巖煤礦成立了安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)技術(shù)決策小組、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組’，—專職負(fù)責(zé)安全管理。在安全管理中，他們把制度建設(shè)放在首位，先后出臺一系列安全管理制度，并嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。每年年初，礦、隊、個人層層簽訂安全責(zé)任狀，層層實行安全抵押金制度，按照黨委管黨、行政管長、工會管網(wǎng)、團(tuán)委管崗的管理體系，一級對一級負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣。煤礦安全工作的重點在井下，各級領(lǐng)導(dǎo)蹲點包隊，10年來現(xiàn)場辦公100余次，現(xiàn)場查出隱患500多處，為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失2000余萬元。他們放手使用安全員，要求安全員做到“三敢五不怕”，即對違章指揮者敢頂，對違章作業(yè)者敢管，對事故責(zé)任者敢追；不怕諷刺挖苦，不怕打擊報復(fù)，不怕承擔(dān)責(zé)任，不怕吃大苦，不怕受勞累。10年來，全礦安全員共消除隱患400多起，制止違章600多次，為全礦安全生產(chǎn)筑起了堅固的屏障。 |
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公安備案 14050002000771