牛建濤
她，是一座年輕的工廠。雖然她隸屬于蘭花大家庭，但她仍然是獨(dú)特的----她的體制機(jī)制與我們不同，她的文化氣質(zhì)與我們不同，她的管理方式與我們不同，她的員工精神風(fēng)貌與我們不同。但無(wú)論有怎樣多的不同，用濃縮的句子去歸納她、形容她，那就是----這里有一群用心做事的人。這，就是我借集團(tuán)公司一季度新聞工作例會(huì)之際，參觀學(xué)習(xí)丹峰化工這座美麗的工廠之后的感受。現(xiàn)在回味起來(lái)，丹峰印象越發(fā)清晰，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
一、用心做事，方能形成用心做事的文化
文化的積淀與形成，與企業(yè)的發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)短并無(wú)直接聯(lián)系。丹峰化工盡管始建于2004年，但并不影響他們卓越的文化的形成，特別是在加入蘭花以來(lái)，丹峰化工獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)體制，使得該廠的企業(yè)文化逐漸脫離維持期并已轉(zhuǎn)入發(fā)展期，開(kāi)始了以發(fā)展策略為主，即形成了人+科技+經(jīng)驗(yàn)+關(guān)系+組織結(jié)構(gòu)+管理制度的核心競(jìng)爭(zhēng)力。丹峰文化已成為管理中的直接參與和提高能量。這一點(diǎn)，從該廠干部員工的精神風(fēng)貌，從辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、車位劃線、座椅擺放，從生產(chǎn)廠區(qū)的設(shè)備布置、實(shí)際操作、崗位衛(wèi)生等方面盡覽無(wú)余�？芍^是一草一木錯(cuò)落有致，一人一物相得益彰。每一處都體現(xiàn)了用心做事的可貴品質(zhì)，視乎變成一種濃厚的文化氣味濃，讓我這個(gè)“局外人”一進(jìn)廠區(qū)便“聞”到了。
二、用心做事，方能形成科學(xué)有效的管理制度
聆聽(tīng)了丹峰化工黨總支書記和財(cái)務(wù)總監(jiān)的介紹和親歷生產(chǎn)廠區(qū)參觀之后，我對(duì)丹峰化工的管理推進(jìn)體系產(chǎn)生了知性的感受，不由得贊嘆：我們從來(lái)不缺少管理制度，但我們?nèi)钡目茖W(xué)高效的管理制度，缺的是執(zhí)行有力的管理制度，缺的是員工認(rèn)同的管理制度，缺的是靈活機(jī)變的管理制度。而丹峰化工則以實(shí)際成績(jī)給予了完美詮釋。
丹峰化工的管理可以用一“僵”一“活”來(lái)詮釋�！敖奔础敖┯病薄Ｃ鎸�(duì)安全生產(chǎn)，丹峰化工的管理是“僵硬”的，他們堅(jiān)持安全第一，堅(jiān)持安全管理常態(tài)化，變事故排查為隱患排查，對(duì)于違反、影響、制約安全生產(chǎn)的人和事一以貫之的保持著“僵硬”的管理制度，誰(shuí)違反制度，誰(shuí)承受違反制度之責(zé)，一視同仁，一插到底，沒(méi)有例外，沒(méi)有特殊。 “活”即靈活。市場(chǎng)是變化著的，經(jīng)營(yíng)也得隨著市場(chǎng)的變化而變化，這就是丹峰化工的“活”。例如他們重視人才培訓(xùn)，職工“一職多能”，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)蘿卜多個(gè)坑”；例如他們的電廠直接供電，可以相當(dāng)程度減少成本；例如他們的安全文化建設(shè)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、短小精悍，即行之有效，又符合實(shí)際；例如他們的科室設(shè)置，該合并的合并，該精簡(jiǎn)的精簡(jiǎn)，權(quán)力、責(zé)任高度銜接，一切只為一個(gè)目的：各司其職、高效運(yùn)行。
三、用心做事，方能求得企業(yè)效益的最大化
如同其他企業(yè)一樣，追求利潤(rùn)最大化是丹峰化工用心做事的唯一目標(biāo)。近年來(lái)，丹峰化工生產(chǎn)產(chǎn)品二甲醚市場(chǎng)持續(xù)低迷，雖自去年以來(lái)有所回升，但仍處于震蕩期，企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)巨多。為此，丹峰化工像所有化工企業(yè)一樣，從降低“兩煤一電”能耗開(kāi)始，以“靈活機(jī)變搞經(jīng)營(yíng)，精打細(xì)算爭(zhēng)平衡”為總體目標(biāo)，立足源頭，想方設(shè)法境地入爐煤?jiǎn)蝺r(jià)，掌握單燒小粒仔煤操作工藝，使中塊退出生產(chǎn)環(huán)節(jié)；全方位掌握煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)，合理把煤炭?jī)?chǔ)備控制在2-3天；全力推進(jìn)“修舊利廢”，與工資考核逐月掛鉤；學(xué)人所長(zhǎng)、避己所短，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，促進(jìn)高效生產(chǎn)�？傊褪且粋�(gè)目的，把能耗降到最低，把利潤(rùn)提到最大。
更為可貴的是，丹峰化工深刻認(rèn)識(shí)到科技的力量，大力實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，建立和完善了內(nèi)部人才培養(yǎng)制度，不吝嗇求卓越，多方位培養(yǎng)本土人才，多方面鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，以科技的力量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。像該廠生產(chǎn)技術(shù)人員李保明自主創(chuàng)新的“殘液處理技術(shù)”、“蒸汽拖動(dòng)技術(shù)”、“余熱蒸汽加熱技術(shù)”等等，無(wú)不體現(xiàn)丹峰化工“科技為先”的超凡見(jiàn)識(shí)。
李耀東先生在《用心做事》一書中說(shuō)道：用心做事，不是努力地去做事，而是用自己的真心、誠(chéng)心、良心去做事。如果我們只是努力的去做事，而不用“心”去做事，那么我們可能不能達(dá)到預(yù)想的結(jié)果，而偏離了方向。
丹峰化工無(wú)疑就是“用心做事”的真實(shí)案例。 作者單位：莒山礦 |
公安備案 14050002000771