丹峰化工總經(jīng)理 張世凱
近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)方面的書(shū)籍和資料，對(duì)群眾路線(xiàn)知識(shí)有了深入系統(tǒng)的了解，深切體會(huì)到“一切為了群眾，一切依靠群眾”不僅是黨的群眾路線(xiàn)的核心內(nèi)容，更是黨一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是無(wú)產(chǎn)階級(jí)政黨區(qū)別于其他政黨的顯著標(biāo)志，體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，因此，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我們化工企業(yè)及個(gè)人發(fā)展也有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。
蘭花丹峰創(chuàng)建于“十一五”時(shí)期，圍繞2004年國(guó)家能源發(fā)展需求以及山西省建設(shè)新型能源和工業(yè)基地的目標(biāo)要求，同年4月建成了山西省第一套10萬(wàn)噸/年產(chǎn)單醇生產(chǎn)裝置，達(dá)到了“第一年建設(shè)，第二年調(diào)試，第三年達(dá)產(chǎn)達(dá)效”的預(yù)期目標(biāo)。一直以來(lái)，充分“尊重群眾、信任群眾、發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾”成為我公司強(qiáng)企興企的法寶，因而贏(yíng)得了“經(jīng)營(yíng)誠(chéng)實(shí)守信，班子雷厲風(fēng)行，作風(fēng)勤儉節(jié)約”的良好口碑。10萬(wàn)噸/年產(chǎn)甲醇項(xiàng)目建成以后，公司廣大干職員工圍繞優(yōu)化工藝、穩(wěn)產(chǎn)高效、節(jié)能降耗等方面展開(kāi)了科技攻關(guān)和技術(shù)改造，原料煤消耗進(jìn)一步靠近國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。更值得一提的是由副總工程師李保明自行設(shè)計(jì)并實(shí)施的甲醇?xì)堃夯厥枕?xiàng)目，解決了甲醇?xì)堃夯厥针y、治理難的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益雙豐收。2008年9月份受金融危機(jī)影響，企業(yè)間斷停產(chǎn)放假長(zhǎng)達(dá)三年，連續(xù)巨額虧損，現(xiàn)金流逐年遞減。在總公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注下，2011年8月中旬員工開(kāi)始陸續(xù)報(bào)到，8月底組織了三年來(lái)的第三次原始開(kāi)車(chē)，并通過(guò)兩年的不懈努力，截至2013年8月，公司實(shí)現(xiàn)盈利74.91萬(wàn)元，徹底結(jié)束了連續(xù)虧損長(zhǎng)達(dá)五年的歷史。目前，我公司當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，一方面二甲醚市場(chǎng)持續(xù)低迷，另一方面生產(chǎn)問(wèn)題層出不窮，節(jié)能降耗降本增效迫在眉睫。要確保企業(yè)持續(xù)安全平穩(wěn)高效運(yùn)行，我們就必須以黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)為指導(dǎo)，從思想認(rèn)識(shí)、科學(xué)發(fā)展、提升實(shí)力等方面下功夫，全面推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展新進(jìn)程。
一、根據(jù)活動(dòng)宗旨，正確認(rèn)識(shí)、理解開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)的必要性。
“一切為了群眾，一切依靠群眾”，要求要正確認(rèn)識(shí)群眾，對(duì)群眾要心懷敬畏之心。歷史告訴我們，群眾是真正的英雄，中國(guó)共產(chǎn)黨歷來(lái)非常重視群眾工作，把一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去作為自己事業(yè)發(fā)展的一大法寶。對(duì)群眾心懷敬畏之心最直接的表現(xiàn)就是關(guān)注群眾的切身利益，深入調(diào)研，重點(diǎn)解決好群眾的實(shí)際問(wèn)題。
“一切為了群眾，一切依靠群眾”，要求做群眾工作時(shí)要注意工作的方式方法。關(guān)于做好群眾工作的方式方法，毛澤東同志曾將任務(wù)比做河，方法比做橋。他說(shuō)，我們的任務(wù)是過(guò)河，但是沒(méi)有橋或沒(méi)有船就不能過(guò)。不解決橋或船的問(wèn)題，過(guò)河就是一句空話(huà)。最近看到一個(gè)記者的一篇報(bào)道，說(shuō)有一些基層干部這樣抱怨現(xiàn)在群眾工作不好做，總有那么一兩個(gè)刺兒頭，以一己之利攪得整體工作難以推進(jìn)。實(shí)際上如果你始終做到心里裝著群眾，遇事想著群眾；說(shuō)群眾話(huà)，講百姓事；放低姿態(tài)，平等交流；好事辦好，實(shí)事辦實(shí)；有理說(shuō)理，以理服人；貼近群眾，問(wèn)計(jì)基層；以身作則，率先垂范，肯定能夠做好各種復(fù)雜條件下的群眾工作。所以，做群眾工作，就必須善于說(shuō)群眾話(huà)，講群眾事，要原汁原味，看菜吃飯，潤(rùn)物無(wú)聲。做群眾工作還要把群眾當(dāng)成老師。知屋漏者在宇下，知政事者在朝野。群眾中藏龍臥虎，蘊(yùn)藏著大智慧，真正有聰明才智的是群眾，群眾自有錦囊妙計(jì)。
二、根據(jù)企業(yè)實(shí)際，卓有成效的開(kāi)展群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)。
一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)于我公司來(lái)講，一季度以來(lái)，我們干職員工同心協(xié)力，認(rèn)清形勢(shì)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，緊抓穩(wěn)產(chǎn)降耗，最大限度挖掘內(nèi)部潛力，據(jù)統(tǒng)計(jì)一季度：累計(jì)生產(chǎn)精醇32272.29噸，完成年度計(jì)劃的29.34%；生產(chǎn)二甲醚22687.66噸，完成年度計(jì)劃的22.69%；銷(xiāo)售二甲醚23636.12噸，首季實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 50.1萬(wàn)元。首先本著不停車(chē)不間斷小修的原則，對(duì)生產(chǎn)的工藝、設(shè)備問(wèn)題抓緊時(shí)間進(jìn)行處理，及時(shí)解決了制約生產(chǎn)的不利因素。二是強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，加大穩(wěn)產(chǎn)降耗激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工發(fā)揮最大潛能。三是加強(qiáng)巡回檢查與隱患排查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，操作人員定時(shí)巡檢，職能科室以及值班人員深入一線(xiàn)巡回檢查，及時(shí)把隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是抓好規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)，規(guī)范操作，加大三違處罰力度，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。五是在做好生產(chǎn)管理的同時(shí)下大力氣抓好銷(xiāo)售，及時(shí)分析市場(chǎng)形勢(shì)，整理市場(chǎng)信息，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持低庫(kù)存銷(xiāo)售。六是做好設(shè)備預(yù)檢預(yù)修，保證了裝置的長(zhǎng)周期安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行。
二是著力改善民生，不斷提高職工生活水平。我們要多謀民生之利，多解民生之憂(yōu)，將貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)的精神具體體現(xiàn)在為職工辦實(shí)事，讓群眾享實(shí)惠上來(lái)。當(dāng)前要把年初列入的工作計(jì)劃、向職工群眾承辦的3件實(shí)事進(jìn)行梳理落實(shí)；與此同時(shí)，五一五四將至，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，“80后”、“90后”職工居多，要廣泛開(kāi)展多種形式的喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)；公司開(kāi)通了“總經(jīng)理信箱”，將積極動(dòng)員全體員工群策群力，對(duì)公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，提高決策的民主化、科學(xué)化，員工除通過(guò)電子郵件方式發(fā)表外，也可采取紙質(zhì)信件的形式直接將意見(jiàn)及建議郵寄給公司總經(jīng)理，把廣大職工工作及生活中存在的問(wèn)題反映出來(lái)，及時(shí)化解矛盾，及時(shí)解決困難。
三是加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷提高黨性修養(yǎng)。在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中，我們按照“11151”戰(zhàn)略目標(biāo)，即突出一個(gè)主題，圍繞一個(gè)總要求，抓住一個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持五項(xiàng)原則，找準(zhǔn)一個(gè)切入點(diǎn)，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”的工作思路，深入推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。為鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，我們對(duì)總支委員包片蹲點(diǎn)的內(nèi)涵作了進(jìn)一步充實(shí)，要求蹲點(diǎn)委員合理安排各自分管工作，擠出時(shí)間來(lái)重點(diǎn)幫助蹲點(diǎn)車(chē)間抓好轄區(qū)內(nèi)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生兩項(xiàng)工作，本著“幫忙”而不“越權(quán)”，“協(xié)助”而不“代替”的原則，不干涉車(chē)間的正常工作，改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)。總結(jié)一年多來(lái)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)將“中層干部10小時(shí)跟班”活動(dòng)提升為“機(jī)關(guān)人員下車(chē)間”制度，對(duì)機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)后，逐周編班充實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn)，與員工同上同下同勞動(dòng)，切實(shí)改變以往“有時(shí)間下去多坐坐，沒(méi)空就下去看一看”的“蜻蜓點(diǎn)水”式的做法，與一線(xiàn)員工在勞動(dòng)中長(zhǎng)時(shí)間接觸，真正體會(huì)一線(xiàn)員工的不容易，了解到基層的真實(shí)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題并幫助給予解決。
除此之外，為落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，制止講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈浪費(fèi)和借機(jī)斂財(cái)?shù)炔徽L(fēng)，深化紀(jì)律作風(fēng)整頓，由紀(jì)檢、工會(huì)、人事相關(guān)人員組成紅白理事會(huì)，同時(shí)制定《紅白理事會(huì)章程》，強(qiáng)化對(duì)干部職工婚喪喜慶事宜的管理。同時(shí)，黨辦每周五下午定時(shí)組織全體黨員及中層以上干部觀(guān)看《為民 務(wù)實(shí) 清廉》、《中國(guó)之路》、《崢嶸歲月》、《焦裕祿》等書(shū)籍和光盤(pán)，通過(guò)學(xué)習(xí)焦裕祿生平故事和群眾路線(xiàn)講座，促使班子成員進(jìn)一步查找問(wèn)題，在思考中學(xué)習(xí)，在對(duì)照中進(jìn)步。第一，把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神作為一條紅線(xiàn)貫穿活動(dòng)始終。第二，把焦裕祿精神作為標(biāo)桿，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)。第三，弘揚(yáng)焦裕祿精神，為民務(wù)實(shí)清廉，聚焦作風(fēng)建設(shè)。
四是深入基層一線(xiàn)，不斷提高基礎(chǔ)管理。一是在二甲醚市場(chǎng)無(wú)利可圖、原料煤價(jià)格一路走高的困局中，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，在調(diào)整原料煤品種上做文章，選派造氣操作人員到二化等先進(jìn)單位學(xué)習(xí)單燒小粒籽煤技術(shù)，又請(qǐng)周邊兄弟廠(chǎng)家有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的幾位師傅來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，經(jīng)持續(xù)試驗(yàn)和改進(jìn)，成功掌握了單燒小粒籽煤的操作工藝。二是充分利用班前班后會(huì)，發(fā)揮員工的集體智慧，為節(jié)能降耗出謀劃策。在造氣增大小粒籽煤和型煤用量后，導(dǎo)致蒸汽用量增大，鍋爐煤耗急劇上升。熱電車(chē)間組織員工探討降耗辦法，將燃煤粒度由12毫米調(diào)整為15毫米，在同等風(fēng)量下增加燃煤在爐內(nèi)的燃燒時(shí)間，使給煤機(jī)轉(zhuǎn)速降低了30--50轉(zhuǎn)，節(jié)煤效果明顯。三是為充分調(diào)動(dòng)各車(chē)間維修工技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢和小改小革的積極性，將修舊利廢任務(wù)以指標(biāo)形式分解到了各車(chē)間，逐月考核，全年完成修舊利費(fèi)金額47萬(wàn)余元。特別值得贊揚(yáng)的是我們的機(jī)修班，以往比較煩瑣一點(diǎn)的檢修或制作項(xiàng)目基本委托給了外協(xié)隊(duì)，從2012年機(jī)修班第一次接手檢修造氣爐以后，近兩年來(lái)，造氣爐的大修基本沒(méi)有使用過(guò)外協(xié)隊(duì)。2013年，完成了5臺(tái)造氣爐大修工作，不僅節(jié)約了約10萬(wàn)元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)，重要的是鍛煉了員工、提高了自己的動(dòng)手能力。2013年機(jī)修班的同志們除了應(yīng)對(duì)公司救急的臨時(shí)工作外，還自制不銹鋼水冷器、換熱器三臺(tái)，僅此節(jié)約資金約30萬(wàn)元。
悟于心，踐于行。我們一定要以更加科學(xué)的理念，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加飽滿(mǎn)的熱情，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，把蘭花丹峰建設(shè)成一流的現(xiàn)代化化工企業(yè)，為蘭花轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 |
公安備案 14050002000771