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蘭花集團(tuán) 2014-4-17 14:59:59 您是第 1511 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 近日,東峰煤礦堅持“度電必爭”的原則,多形式、多渠道地開展節(jié)電工作,千方百計向電要效益。 科學(xué)組織,合理調(diào)控。該礦“緊鎖”年度生產(chǎn)指標(biāo),一方面制定合理的用電指標(biāo),將配電指標(biāo)任務(wù)分解到各基層隊,深化到班組,細(xì)化到每天,以日電量的完成保月電量的完成,確保配電任務(wù)可控在控;另一方面加強與調(diào)度聯(lián)系,科學(xué)組織生產(chǎn),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運行,最大限度地利用電網(wǎng)負(fù)荷,盡可能地實現(xiàn)配電效率的最大化。 提升設(shè)備安全可靠性。以春檢為契機,及時消除設(shè)備缺陷,在保證檢修質(zhì)量的前提下縮短檢修設(shè)備工期,提高機組運行水平。為最大化提高設(shè)備運行效率,該礦積極推廣新的節(jié)能降耗技術(shù)工藝,升級改造項目的實施,為設(shè)備安全、穩(wěn)定、低耗奠定基礎(chǔ)。 做好人力資源的開發(fā)利用。該礦按照“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場、以考促學(xué),提升職工整體素質(zhì)”的要求,多層次、全方位開展教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作,全面提高員工安全素質(zhì),確保生產(chǎn)安全穩(wěn)運。(王明敏) |
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