劉翠霞
前段時間,聽一位很有名的教師講課講如何打造高效團隊,他說:“一個優(yōu)秀的團隊成員至少必須具備兩個條件:取長補短、積極補位!,這句話聽后有一種醍醐灌頂,豁然開朗的感覺。 這使我想起了一個親身經(jīng)歷過的故事。 一次礦上組織全員安全知識電腦考試,朋友需按工號重新整理全礦員工相片,結(jié)果整理下來之后就短了15個人的相片,但這次任務(wù)緊急,第二天就得上報給相關(guān)單位。短的這些人正好都在連隊上三倒班,很明顯過來照相時間上不合適,再說又給照相人員增加了負擔。正在犯愁之際,幫朋友整理相片的一個同事說:“科里有全礦員工的檔案,要不用手機把檔案上的相片照下來,然后用Photoshop處理一下不就省事了。”朋友聽后恍然大悟,心想這么省勁的事自己怎么就沒想到呢?二人齊心協(xié)力合作,在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。 換做是我,身處朋友的崗位,只會按照常規(guī)步驟來做,聯(lián)系隊部核算員,讓上班的員工提前下班配合照相,或者請示領(lǐng)導(dǎo)延長上報給相關(guān)單位相片的時間。但同事卻不一樣,善于拓展思路,找捷徑,想辦法,站在自己崗位的角度看問題,她熟悉檔案工作,正好彌補了朋友的不足。這一點值得向同事學(xué)習。同時,同事的積極補位,讓我高效地完成了任務(wù), 團隊工作中除干好本職工作之外,多關(guān)注一些與本崗位相關(guān)的職責所在,對于干工作大有益處,最起碼不同的人遇到同樣的問題,多關(guān)注之人會跳出本崗位職責,打開思路更快捷的找到解決問題的不同方法。團隊成員遇到困難,其它成員不能以局外人的身份看笑話,更不能對成員犯愁之事嗤之以鼻,認為不關(guān)自己的本職工作,出不出主意都與自己無關(guān),反正領(lǐng)導(dǎo)也不會考核自己,這種自私的做法極不可;而應(yīng)以大局為重,充分發(fā)揮自己的聰明才智,積極補位于有困難成員,為團隊貢獻自己的綿薄之力。當然,接受幫助的成員不能認為同事幫助理所當然,而應(yīng)懷著感恩的態(tài)度去學(xué)習對方解決問題的方法,一定程度上促進自己以后加倍努力工作!暗嗡怀珊,獨木難成林”,一個人即使有登天本領(lǐng),不懂得與人合作,離開了團隊,充其量也只是小打小鬧,難有大作為。 在煤炭形勢日趨嚴峻的今天,企業(yè)內(nèi)部的各項工作都要求精細化,溝通與合作就顯得尤為重要,學(xué)會與人合作,就多一種干事的方法,別人好的經(jīng)驗和方法也可以借鑒為自己所用,那么在成功的道路上就會少走一截彎路!作者單位:唐安煤礦 |