本網(wǎng)訊 針對尿素市場持續(xù)低迷的不利形勢，田悅公司從多方面著手培養(yǎng)員工成本意識，促使全員關(guān)注成本、獻言獻策。
設(shè)立成本獎項。從四月份開始，該公司干部員工績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)里增設(shè)成本獎一項，每月由企管部根據(jù)折尿素生產(chǎn)成本確定成本獎計提標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月尿素單位生產(chǎn)成本≤1500元/噸，計提成本獎，否則不計提成本獎。生產(chǎn)成本每少一元，計提金額增加3元。發(fā)放范圍為當(dāng)月正常出勤（無缺勤）的在崗人員。
重獎“摳門”員工。該公司每月拿出上萬元金額重獎在降本增效方面提出好意見和建議的員工，獎勵金額從幾百到幾千元不等，并對提出好措施的員工及時通報表揚，讓員工學(xué)有榜樣，追有目標(biāo)。
舉辦主題巡講。每個車間抽出兩到三名員工，對本車間成本控制、成本管理方面的先進事跡給予總結(jié)梳理，以“成本在我心中”主題演講的方式，走進兄弟車間各班組進行巡講。不僅激發(fā)了員工的成本意識，而且讓本車間先進經(jīng)驗得以傳播和交流，營造了各車間比學(xué)趕超的良好風(fēng)氣。（宋莉） |
公安備案 14050002000771