張曉曉
煤炭市場(chǎng)疲軟了，價(jià)格猛跌了，銷量銳減了，利潤(rùn)赤字了，領(lǐng)導(dǎo)著急了，職工擔(dān)憂了，咋辦？在7月14日莒山礦召開(kāi)的煤炭質(zhì)量管控暨前半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上，該礦董事長(zhǎng)成書盾中肯地對(duì)大家說(shuō)：“咱管不了市場(chǎng)，管好自己行不？”于是莒山煤礦上下就在如何加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，降低綜合成本，提高煤炭質(zhì)量，促進(jìn)煤炭銷售，增加經(jīng)濟(jì)效益上下起了真功夫。
定制度找措施 群策群力
7月15日，各單位分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，講當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)和困難，分析了效益好時(shí)大手大腳的壞毛病，統(tǒng)一了過(guò)緊日子的思想，讓大家充分認(rèn)識(shí)到省下的就是工資的簡(jiǎn)單道理，各單位群策群力，制定節(jié)約制度和措施，大到項(xiàng)目的科學(xué)設(shè)計(jì)、設(shè)備的選型與工程安排、生產(chǎn)工藝的革新、機(jī)電設(shè)備管理維修，小到辦公用品的省紙省筆、節(jié)水節(jié)電，從產(chǎn)品質(zhì)量到降低成本事無(wú)巨細(xì)的找出了辦法。7月20日前，各科隊(duì)根據(jù)本單位工作實(shí)際，制定出相應(yīng)的節(jié)能降耗制度和實(shí)施措施，匯總在企管科。
井下省地面摳節(jié)能降耗
煤礦的重大設(shè)備及材料消耗大頭在井下，因此，降成本的重頭戲也在生產(chǎn)系統(tǒng)，于是生產(chǎn)系統(tǒng)各科隊(duì)紛紛出招。機(jī)電部門針對(duì)主水泵、主提升機(jī)、空壓機(jī)、采煤機(jī)、輸送機(jī)等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了優(yōu)化，何時(shí)運(yùn)行、如何運(yùn)行、如何管理、如何維修保養(yǎng)都有詳細(xì)的規(guī)定，做到維護(hù)到位盡可能保持設(shè)備少壞，操作到位盡可能減少空運(yùn)空轉(zhuǎn)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)。其他各生產(chǎn)科室也結(jié)合自身特點(diǎn)，采取措施，責(zé)任到人，減少浪費(fèi)，降低消耗，為節(jié)約成本各盡所能。
抓大頭不放小頭，地面各科隊(duì)也在節(jié)能降耗上細(xì)心的摳。供應(yīng)科從加強(qiáng)物資計(jì)劃審查入手，對(duì)申報(bào)計(jì)劃二次落實(shí)，層層把關(guān)，對(duì)易造成物資積壓、損失浪費(fèi)的問(wèn)題及時(shí)糾正，加大資產(chǎn)清理盤活力度，壓縮不必要的成本支出�；ǹ萍哟缶S修工程材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)力度，杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；加大礦區(qū)管道的巡查力度，對(duì)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)更換維修，減少浪費(fèi)；加強(qiáng)鍋爐用煤用電管理，改進(jìn)司爐工藝減少用煤用電。行政科合理控制辦公用品，杜絕辦公用品、生活用品使用單位亂開(kāi)濫用，減少用量，在保證質(zhì)量的前提下，降低采購(gòu)價(jià)；對(duì)全礦空調(diào)、通訊、生活用電設(shè)施進(jìn)行經(jīng)�；�、全方位檢查，修舊利廢，力爭(zhēng)維修費(fèi)用節(jié)約。全礦各科室都在用水、用電、用氣、用紙等方方面面使勁的摳。
抓源頭改工藝 降低灰分
煤炭質(zhì)量的好壞，灰分率是一個(gè)重要考核指標(biāo)，如何降低灰分率，是決定企業(yè)效益的關(guān)鍵，產(chǎn)品質(zhì)量好，品種優(yōu)，銷路就廣，價(jià)格就高，這是常識(shí)，針對(duì)如何降灰分，生產(chǎn)系統(tǒng)可為絞盡腦汁，他們從生產(chǎn)源頭抓起，在采掘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存各個(gè)環(huán)節(jié)，都制定了相應(yīng)的措施，科學(xué)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格控制頂板漏矸，規(guī)范放頂煤操作，嚴(yán)格控制割煤高度，排除生產(chǎn)過(guò)程中各種工序所出的矸石，嚴(yán)禁將矸石混入煤溜，實(shí)行煤與矸石分裝分運(yùn)分儲(chǔ)。通過(guò)一系列的整改，煤炭質(zhì)量馬上有了大的改善，基本滿足了客戶的要求。
事實(shí)證明：全員行動(dòng)，降成本、保質(zhì)量、提效益是大有文章可做的。這不，7月份各項(xiàng)指標(biāo)已出來(lái)，成本同比下降了，煤炭的灰分也降低了，成效顯而易見(jiàn)。 |
公安備案 14050002000771