本網(wǎng)訊 今年以來，陽化分公司在修舊利廢上做大文章，1至8月份節(jié)支48萬余元，既節(jié)約維修成本，又讓青工得到技術(shù)練兵，實(shí)現(xiàn)雙贏。
為切實(shí)控制生產(chǎn)成本，打好減虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，該公司堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，在全面加強(qiáng)費(fèi)用管控中，要求生產(chǎn)部門深化修舊利廢活動(dòng)，充分利用全面預(yù)算和定點(diǎn)維修的作用，引導(dǎo)班組樹立節(jié)約理念，精打細(xì)算每個(gè)檢修項(xiàng)目成本，從材料使用、工藝創(chuàng)新、檢修質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)挖潛空間，并重新修訂實(shí)施修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激發(fā)員工降本增收的工作創(chuàng)造力。
該公司還把修舊利廢當(dāng)作青工技能培訓(xùn)的一大陣地。在修復(fù)廢舊閥門、水泵、脫碳泵等一系列修舊利廢工作中，發(fā)揮師帶徒的作用，組織青工進(jìn)行技術(shù)練兵。他們還利用廢舊材料自己成功制作加工引風(fēng)機(jī)風(fēng)門、蒸汽冷凝水取樣裝置等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了員工培訓(xùn)和降本增效的雙贏。（張學(xué)敏） |
公安備案 14050002000771