本網(wǎng)訊 生產(chǎn)連隊(duì)是煤礦企業(yè)材料的使用“大戶”，為了在市場(chǎng)寒流中能輕裝上陣，唐安礦挖潛增效緊盯“大戶”，通過五措并舉力保企業(yè)“瘦身”。
該礦一是根據(jù)市場(chǎng)化管理新系統(tǒng)更新完善《生產(chǎn)口材料管理制度》，指導(dǎo)各連隊(duì)在預(yù)算、核算管理上規(guī)范運(yùn)行。二是召開專題會(huì)編制完善《生產(chǎn)口材料回收管理辦法》和《生產(chǎn)口修舊利廢管理辦法》，使各連隊(duì)在材料的回收、修復(fù)、復(fù)用、報(bào)廢等流程上規(guī)范運(yùn)行。三是根據(jù)專題會(huì)達(dá)成的初步意見每季度召開一次生產(chǎn)口內(nèi)部經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，通報(bào)各科隊(duì)在材料管理方面存在的問題和創(chuàng)新，獎(jiǎng)先罰后。四是督促各連隊(duì)召開內(nèi)部成本分析會(huì)，促進(jìn)連隊(duì)材料管理樹立節(jié)約意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員參與，在崗位作業(yè)過程中節(jié)能降耗。五是實(shí)現(xiàn)材料管理職能化，使成本管理滲透到各科室職能管理中。（之力） |
公安備案 14050002000771