本網(wǎng)訊 面對(duì)日趨嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，清潔能源公司鼓勵(lì)員工當(dāng)好“企業(yè)管家”，強(qiáng)化成本費(fèi)用的全程管控，實(shí)現(xiàn)降本增效。
修舊利廢“省”出資金空間。該公司提高修舊利廢激勵(lì)幅度，對(duì)修舊利廢有突出貢獻(xiàn)的班組及個(gè)人，在工資獎(jiǎng)金方面進(jìn)行傾斜。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范廢舊物資管理，在廢舊物資入庫前，先把有利用價(jià)值的材料、零件拆卸下來歸庫備用，交舊物資要經(jīng)鑒定確實(shí)無可利用價(jià)值后，才能當(dāng)作廢舊物資進(jìn)行處理。
精打細(xì)算“控”好成本上限。該公司轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備維修工作思路，專門為各車間維修班配備了必要的公用工具，強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，提高員工技術(shù)能力，為復(fù)雜大型設(shè)備自主維修鋪奠基礎(chǔ)，盡量減少委外檢修。
技術(shù)創(chuàng)新“提”高生產(chǎn)能效。該公司在基層單位成立了技術(shù)攻關(guān)小組，從優(yōu)化生產(chǎn)工藝、節(jié)約材料消耗、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，“造氣不停爐下灰技術(shù)”、“鍋爐車間不滅爐壓火技術(shù)”、“壓縮機(jī)缸體改造技術(shù)”等項(xiàng)目都取得了良好的效果。
省吃儉用“轉(zhuǎn)”出節(jié)約風(fēng)尚。該公司在每個(gè)工作崗位設(shè)置了廢舊物資收納箱，把日常用過的廢紙、廢舊辦公用品、舊棉紗、舊螺絲、舊零件、舊材料等等存放起來，并定期歸類入庫，能修的修，能用的用，提高廢舊物資利用價(jià)值。同時(shí)，通過三級(jí)全面預(yù)算，壓縮成本費(fèi)用，減少不必要的開支。（陳太原） |
公安備案 14050002000771