| 大陽礦儲(chǔ)裝科建設(shè)節(jié)約型班組 |
|
|
|
|
| 蘭花集團(tuán) 2015-4-10 15:15:39 您是第 1492 位讀者 |
|
|
本網(wǎng)訊 近日，大陽煤礦儲(chǔ)裝科精打細(xì)算，嚴(yán)控費(fèi)用支出，嚴(yán)格成本管理，創(chuàng)建節(jié)約型班組。
人人都提金點(diǎn)子。他們?cè)趶?qiáng)化宣傳教育的基礎(chǔ)上，在職工中收集節(jié)約創(chuàng)效“金點(diǎn)子”１０條，對(duì)被采納的５條給予通報(bào)表揚(yáng)，形成創(chuàng)“節(jié)約型班組”良好氛圍。
節(jié)約指標(biāo)按月分解。將生產(chǎn)用水、用電、短途運(yùn)輸、辦公費(fèi)等定額指標(biāo)按月分到各班組。同時(shí)，完善出臺(tái)成本控制考核辦法，科室與各班組之間互通成本信息，落實(shí)成本監(jiān)控措施，每周分析費(fèi)用支出情況，節(jié)獎(jiǎng)超罰。
物料使用每月清查。每月全面清查各班組庫房，盤活庫存料。同時(shí)，嚴(yán)格控制新料領(lǐng)用，開展修舊利廢，節(jié)約成本。
能源消耗每月評(píng)比。把能源消耗納入各班組的每月評(píng)比，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈”嚴(yán)格考核，實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)掛，杜絕資源浪費(fèi)。（王茂林） |
|
|
公安備案 14050002000771