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| 蘭花集團 2015-4-10 15:20:07 您是第 1486 位讀者 |
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在開展節(jié)支降耗活動中，有個別論調(diào)是這樣說的：“我們單位沒有材料消耗，沒啥可節(jié)約的，無非就是節(jié)約一度電、一滴水或是一張紙而己，這種節(jié)約能節(jié)約個什么？……”筆者認為這種看法是不可取的。
節(jié)約不僅是傳統(tǒng)美德，而且也是企業(yè)實現(xiàn)節(jié)支增效的制勝法寶。誠然，許多單位不是生產(chǎn)單位，不與材料接觸，想從大的方面節(jié)約確實沒有潛力可挖，無非是在水、電、油和紙張上下工夫。一度電、一滴水、一張紙、一支筆看似微乎其微，但我們切不可小這看一點一滴。因為節(jié)約就是要從這一點一滴做起，“千條小溪匯成河”，這很多個“一點一滴”匯集起來就是很大一筆財富。
節(jié)約別嫌點滴少，關(guān)鍵在于搞不搞。既然本單位沒有材料消耗，沒有大油水可擠、沒有大潛力可挖，那我們就更應該從小處著手，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一升油做起，不嫌少、不嫌小，只要堅持經(jīng)常，必有實效。那種眼睛只盯大的，搞就搞出個明顯成績的思想是不可取的。因而我們每個干部員工都要正確認識和對待這個問題。節(jié)約要從小處著手，切勿因小而不為。
不論任何時候都要做好節(jié)約工作。每個人都要養(yǎng)成節(jié)約的好習慣，牢固樹立“以企為家”的思想，當好節(jié)支增效的“好管家”，為實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。 侯彥宏 作者單位：莒山礦
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公安備案 14050002000771