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| 蘭花集團(tuán) 2015-7-30 12:45:24 您是第 2402 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 最近，莒山礦綜掘隊(duì)在班組建設(shè)過(guò)程中，總結(jié)出了“走、看、講、盯、聽(tīng)”五字管理法，有力促進(jìn)了班組建設(shè)，保障了安全生產(chǎn)。
走，即要求班組長(zhǎng)在工作中勤走動(dòng)、勤檢查，杜絕走馬觀花現(xiàn)象，通過(guò)過(guò)程巡查，實(shí)現(xiàn)跟蹤監(jiān)督，做到對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制、文明施工的閉環(huán)控制管理。
看，即要求班組長(zhǎng)在走動(dòng)過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)迎頭、設(shè)備、安全等工作上的問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)、處理，確保安全生產(chǎn)無(wú)隱患。
講，即始終把抓安全、反三違作為工作重點(diǎn)，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人，不管什么原因，都要及時(shí)制止，并進(jìn)行說(shuō)服教育，讓職工從思想上認(rèn)識(shí)到三違行為的危害，從源頭上杜絕違章。
盯，即要求班組長(zhǎng)在巡查過(guò)程中要盯住薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員，勤動(dòng)腦、動(dòng)嘴、動(dòng)手、動(dòng)腿、盯點(diǎn)、盯人、盯流程，多思考分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
聽(tīng)，即班組長(zhǎng)在班前會(huì)上或工作過(guò)程中認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步做好安全點(diǎn)評(píng)工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行專題研究討論，對(duì)問(wèn)題認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行處理。(袁先明) |
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公安備案 14050002000771