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| 蘭花集團 2015-8-31 8:35:21 您是第 2463 位讀者 |
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近期，莒山礦綜掘隊借鑒先進(jìn)單位管理經(jīng)驗，在全隊開展 “每班三醒”安全管理辦法，經(jīng)過一段時間的運行實踐，效果明顯。
“每班三醒”指的是在一個班的生產(chǎn)過程中進(jìn)行“個人自醒、班組提醒、連隊督醒”的安全管理方式�！皞�人自醒”既上班前，職工進(jìn)行自我提醒，仔細(xì)梳理自身當(dāng)班的工作任務(wù)，分析自己哪些準(zhǔn)備工作沒有做好、設(shè)備工具是否齊全完好等。在分析的基礎(chǔ)上，做好安全準(zhǔn)備工作，帶夠設(shè)備工具，保證上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活�！鞍嘟M提醒”既在生產(chǎn)過程中，班組長時刻關(guān)注生產(chǎn)動態(tài)，對作業(yè)條件、環(huán)境不間斷進(jìn)行檢查，提醒職工注意安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即著手排除，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。“連隊督醒”既跟班隊干、隊長、支部書記等到作業(yè)現(xiàn)場與職工一起工作，并不斷監(jiān)督班組和職工的操作行為，提醒大家遵章守紀(jì)，不違章、不蠻干；發(fā)現(xiàn)問題，首先采取保證人的生命安全的措施，再合理上報，配合專業(yè)科室，對隱患進(jìn)行排除整治，進(jìn)而全面消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。（袁先明） |
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公安備案 14050002000771