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面對困境應該怎么辦
蘭花集團   2015-9-28 11:45:06   您是第 2457 位讀者
     如何在經(jīng)濟形勢依舊嚴峻的當下,保持住企業(yè)的發(fā)展勢頭不落,員工的工作熱情不減,繼續(xù)保持干部員工激昂向上的工作勁頭,相信是每一個有責任感有感恩心的蘭花人共同關(guān)注的話題。  
     作為蘭花的一份子,在企業(yè)面臨困境時,我們應該如何做?  
     我們應該心懷感恩。蘭花是我們的衣食父母,離開企業(yè),我們將一無是處。是蘭花給了我們成長成才的舞臺,許多年輕的員工由原來的毛頭小子、青澀姑娘逐漸成長為崗位能手、技術(shù)標兵,表現(xiàn)突出的還入了黨,逐漸走上了管理崗位;是蘭花給了我們幸福的小家,在最美的青春年華找到心儀的他(她),組建小家,當了爹娘,買了房購了車?梢哉f,沒有蘭花就沒有我們現(xiàn)在美好的生活,沒有蘭花我們的人生價值就沒法實現(xiàn)。我們沒有理由在她處于困境中不管不問,我們沒有權(quán)利袖手旁觀。  
     我們應該心懷責任。對企業(yè)的感恩,最好的表達是回報。不管你是領(lǐng)導還是普通員工,不管你是黨員還是群眾,都應該扎扎實實做好本職工作,并有所創(chuàng)新。以技術(shù)改造小改小革為抓手,降低生產(chǎn)成本為己任,深化作風建設(shè),在安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上不斷降低生產(chǎn)成本。不以事小而不為,不以惡小而為之,在企業(yè)降本增效的創(chuàng)新中,沒有小事,群策群力,干部員工要從思想深處動起來。  
     作為黨員干部,面對工作敢說“跟我來”,面對紀律敢說“跟我學”,面對生產(chǎn)受阻敢喊“跟我上”,有身先士卒的勇氣,有向我看齊的銳氣,才能有以上率下的底氣,帶領(lǐng)廣大員工,干在實處走在前列。  
     作為普通員工,面對平凡的工作崗位,要有創(chuàng)新的勇氣,要有從平凡中善于發(fā)現(xiàn)的慧眼,是否一條線路的變動,一個閥門的改裝就可以優(yōu)化操作;是否一個新做法可以變廢為寶為企業(yè)節(jié)約成本;是否一個好建議可以凝聚人心幫助車間部門管理。  
     辦法總比困難多,只要我們心不散、力不減,同心協(xié)力、勇于擔當、甘于奉獻,就一定能打贏成本降低的攻堅戰(zhàn),在經(jīng)濟下行的逆流中永駐潮頭!  


田悅  宋莉
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