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| 蘭花集團 2015-9-28 11:47:19 您是第 2396 位讀者 |
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本網(wǎng)訊 近日，陽化分公司面對市場持續(xù)低迷、企業(yè)連續(xù)虧損的不利態(tài)勢，重拳出擊，在干部員工安全意識、憂患意識、責任擔當意識方面大做文章，力求在后四個月實現(xiàn)企業(yè)的扭虧為盈。
著力提升全崗、全員安全生產意識。該公司經(jīng)過8月份年度大修以后，消除了直接制約生產、安全的不利因素。在此基礎上，該公司嚴格進行工藝指標監(jiān)測，持續(xù)開展安全隱患排查治理，大力強化全員安全技能培訓，著力提升全崗、全員的安全生產意識。
著力提升全體職工的憂患意識。面對當前企業(yè)經(jīng)營困難、持續(xù)虧損、工資下降、部分職工人心浮動的不利態(tài)勢，該公司要求各級領導干部向同類型、同產能的先進企業(yè)學習，加強經(jīng)驗交流、加強制度交流、加強管理交流，不僅要學習這些企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈的技術經(jīng)驗，還要不斷向員工傳遞先進企業(yè)的經(jīng)營狀況，以此激發(fā)員工的憂患意識和爭先意識，促進職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
著力提升各級領導的責任擔當意識。該公司在領導干部強化責任擔當方面狠下力氣，規(guī)范了領導干部業(yè)績考核制度，優(yōu)化了選人用人機制，強化了全員監(jiān)督力度，且以“三嚴三實”、“十條規(guī)定”、“五落實五到位”等規(guī)定為準則，加強了對領導干部行為作風、責任擔當方面的監(jiān)督，以通過領導干部的率先垂范，帶領全體員工突破困境，真正實現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈。（甄浩） |
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公安備案 14050002000771