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蘭花集團 2016-2-18 9:23:32 您是第 1444 位讀者 |
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本網訊 春節(jié)前,望云礦銷售科對京津翼地區(qū)煤炭市場進行了認真詳細的走訪調研,制定了相應措施,為打開銷售困境做好充足的準備。 一是嚴控成本,推陳出新。嚴格控制生產成本,在末煤、優(yōu)煤、塊炭等產品中,用普遍采購價格低廉符合用戶指標的提指煤或略低于指標的煤種,推出重點產品,最大限度適應和滿足市場需求。 二是靈活銷售,留住客戶。下游用戶為減虧增效,對煤質要求進行了分級定價,使得中間供應商、洗煤廠利潤受到擠壓,甚至出現倒掛。對此,該礦結合實際情況,采取靈活銷售策略,給予忠實、重點用戶優(yōu)惠政策,條件允許的情況下可以接受顧客的特殊訂貨,優(yōu)惠促銷,以提高消費者的滿意度和忠誠度,從而贏得市場主動權。(李杰 郭巍。 |
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