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蘭花集團(tuán) 2016-3-31 15:46:34 您是第 2093 位讀者 |
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“兩煤消耗”是影響化工企業(yè)生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。清潔能源公司通過不斷優(yōu)化工藝,加強(qiáng)設(shè)備管理,學(xué)習(xí)改進(jìn)。近期,在控制燃料煤耗上取得突破,燃料煤耗由原來的0.34t/噸醇下降到現(xiàn)在的0.28t/噸醇,創(chuàng)歷史最好水平。 工藝管理不放松 針對(duì)燃料煤耗高的難題,該公司成立了燃料煤消耗攻關(guān)小組,在煤、灰、渣配比上下功夫。通過連續(xù)不斷對(duì)入爐煤和下渣情況的觀察,認(rèn)為需要通過改變摻渣粒度和調(diào)整入爐煤的配比來降低鍋爐負(fù)荷。于是,要求車間值班領(lǐng)導(dǎo)必須每天親自到原料車間監(jiān)管好摻煤比例和煤的使用情況,同時(shí)合理調(diào)配使用大堆舊煤,并要求當(dāng)班主操嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),樹立節(jié)煤意識(shí),根據(jù)入爐煤比例及時(shí)對(duì)爐況進(jìn)行調(diào)整,保證了鍋爐的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。 設(shè)備維護(hù)常態(tài)化 設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行靠的是日常的維護(hù)保養(yǎng),鍋爐車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查每一臺(tái)設(shè)備,記錄設(shè)備的保養(yǎng)狀況與運(yùn)行參數(shù),及時(shí)處理跑冒滴漏,并每周一次集中對(duì)設(shè)備、管道、閥門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),保證了設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。 學(xué)習(xí)取經(jīng)補(bǔ)短板 該公司通過組織技術(shù)骨干到河南鶴壁市寶馬、山東施可豐和山東紅日阿康等化肥廠對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),查擺問題,不斷對(duì)工藝裝置進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新。此外,還盡可能的減少三廢爐摻灰比例,減少可燃物的浪費(fèi),也避免了顆粒物對(duì)各個(gè)受熱面的沖刷。(畢宇哲) |
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